コメルサントの編集長、セルゲイ・ヤコブレフは彼のポストを去っています。 新聞「コメルサント」の編集長セルゲイ・ヤコブレフがポストを去るセルゲイ・ヤコブレフとは

週刊誌の責任者、セルゲイ・ヤコブレフ"コメルサント-お金",編集長になるという申し出を受け入れた"コメルサント"代わりに、報告TASS昨日、11月11日、出版社「コメルサント」パベルフィレンコフのゼネラルディレクター。 正式には、ヤコブレフの任命は、出版社の取締役会によって承認されなければなりません。 「」 ライトヘッド", "時計仕掛けのように機能します", "時々最初の番号を書き出すことができます", 「仕事に火がついている男」は、彼の元同僚と現在の同僚が言っていることです。

Kommersant SekretFirmy誌の編集長MarinaIvanyushchenkova:

「私はセルゲイ・ヤコブレフと5年間一緒に仕事をしました。最初は彼が編集長を務め、次にデネグの編集長になりました(そして私は当時雑誌の特派員でした)。そして彼は最高のボスだと言いたいです。何よりも、そのリーダーシップの下で私は働かなければなりませんでした。彼は立派でまともな人です。機知に富んだ、創造的な-すぐに、彼はテキストの元の見出しを思いついたり、トピックの予期しない方向転換を提案したりできます。非常に繊細です-私彼が誰かに向かって叫んだことを覚えていません。私は彼に満足していました。緊張も緊張もありませんでした。同時に、雑誌のすべてが時計仕掛けのように機能しました。セルゲイはプロであり、彼のエネルギーと楽観主義で人々を充電する方法を知っています。コマーサントのすべてが彼にとって非常に良いと言っても、おそらく私は彼とコミュニケーションを取り、仕事をすることを楽しみにしています。最初は、彼が新聞の編集長を務めるのは簡単ではありません。新しい仕事、より厳しいスケジュール。しかし、彼がうまく対処することは間違いありません。」

Daniil Zhelobanov、財務部、 :

「看板はそれほど近くはありませんが、数年の間に交差しました。ヤコブレフは非常に理解しやすく、快適で扱いやすく、頭が明るいです。素晴らしい経験を持ち、同時に他の人の視点を尊重し、しかし、この容易さは、本当の「ビジネススクール」の最初の人を書き出す能力を否定するものではありません-優れたプロ意識とともに、よく発達した無謀さもあります。私はマネージャーの資質を評価する準備ができていません、しかし、ジャーナリスト、編集者、プロデューサーとして、ヤコブレフはコメルサントにとって素晴らしい選択です。

匿名の元従業員 :

「彼は驚くほど効率的でかっこいい。彼は背の高いハンサムな男だ。彼はとても具体的だ。私は彼のほうが本当に好きだ。彼はとても礼儀正しく、彼が声を上げるのを聞いたことがない。

出版社「コメルサント」の匿名の従業員:

「セルゲイ・ヤコブレフは本物のプロであり、素晴らしいリーダーです。彼は必要に応じて、他の編集長のようにタフになることができ、同時に緊張した状況を打開する方法を知っています。ミハイル・ミハイリンは予想外に去りました。現在の状況ヤコブレフは編集長の地位に最適な候補者です。」

出版社「コメルサント」の匿名の元従業員:

「コメルサントは常に市場に参入しているので、そのような人々がいるのは良いことです。メディア市場には非常に深刻なスタッフの不安があり、資格のある人材が常に不足していることを考えると、国が猫を投稿し(そしてこれがメインコンテンツである)、ソーシャルネットワークが情報の主なキャリアになっている状況で、私がこれについて彼を祝福するかどうかを正直に考えて覚えている人々は途方に暮れています、私にはわかりません。彼がこの状況からどのように抜け出すか...しかし、少なくともコメルサントには満足しています。ジャーナリズムがどのように見えるべきかを知っている人はほとんどいません。

ヤコブレフは知的な専門家であり、非常に調和のとれた印象を与えます。 彼は常に従業員に働き方を教える方法を知っていましたが、人を自分から遠ざけることなく、距離を伸ばすことなく、ジャーナリズム環境に遍在する不快な形のプレゼンテーションをすることもありませんでした。

彼は、対話が可能な雰囲気を作り出す方法を知っている優れたマネージャーです。 ニュースメーカーには多くの困難な状況があります。 あなたがメディアで働くとき、あなたが彼らのために準備されなければならないことは明らかです。 しかし、常に出口がありました。 私の練習では、まったく異なるケースがありました。 しかし、私は編集長に腹を立てるような状況はありませんでした。 さらに、私自身は自分が何を設定し、どのような結果になるかは理解していましたが、予期せず彼のサポートを受けた状況に感謝しました。

多くの若者が「お金」の編集部にやって来ます。彼らにとっては、コーディネートシステムを受け取っているので嬉しいです。あなたが何について書くことができ、何を書くことができないかを考えると、彼らが今どのようにそれを扱っているのかわかりません。についてですが、少なくとも書き方、書き方に関して、人々が正しい予防接種を受けていることを嬉しく思います。」

出版社「コメルサント」の匿名従業員:

「セルゲイは非常に優れたマネージャー兼オーガナイザーです。彼は時計のように機能します。彼は自給自足でメカニズムのように機能するような組織構造を構築する才能があります。勇気あるリーダーであり、彼は輝きを愛しています。彼の目は、さまざまなイニシアチブを喜んで歓迎します。彼は仕事に熱中し、常に新しいことにオープンである人です。とても素敵です。彼は常に新しいアイデアについて話し合う準備ができており、常に周りのすべてを見守っています。」

出版社「コメルサント」の元従業員、エカテリーナ・パルコメンコ、編集者

ウラジミール・ヤコブレフは有名なジャーナリスト兼メディアマネージャーです。 彼はKommersant出版社の創設者の一人でした。 かつて彼は編集長、当時は総長を務め、ついにその完全な所有者になりました。

ロシアのジャーナリスト、ウラジーミル・ヤコブレフが若くて元気いっぱいだったとき、彼には50歳で人生はすでに終わっていて、何も面白いことが起こっていなかったように見えました。 50歳の誕生日を迎えた彼は、その年齢でも充実した生活を送ることができ、周りの人たちにとって幸せで面白いことに気づきました。 この目的のために、彼は「幸福の時代」と呼ばれる彼の社会的プロジェクトを作成しました。そこでは、彼はかなり古い年齢で自分自身を実現することに成功した人々について話します。

ウラジーミル・ヤコブレフ-道の始まり

ウラジミール・ヤコブレフは、1959年3月8日にモスクワで、有名なソビエトのジャーナリスト、エゴール・ヤコブレフの家族の中で生まれました。 彼はMoskovskayaPravda新聞での活動で知られており、その後Moskovskiye Novosti新聞の編集長になり、Ostankinoスタジオで働き、RadioLibertyと積極的に協力しました。 ウラジミールの祖父、ウラジミール・イワノビッチ・ヤコブレフはチェキストでした。

写真ではウラジーミル・ヤコブレフ

将来の有名なジャーナリストの子供時代がどのように過ぎ去ったかについてはほとんど何も知られていません。 1977年に、学校は取り残されました、そして、男はヤコブレフのジャーナリズム王朝を続けることに決めました。 彼はモスクワ州立大学の国際ジャーナリズム学部の学生になり、卒業後、「ソビエトロシア」で特派員として働き、その後、雑誌「ラボトニツァ」と協力し、「対話者」のスタッフのメンバーになりました。

キャリア

ジャーナリズムに加えて、ヤコブレフは不動産の売却に興味を持っていました。しばらくの間、彼はアパートのブローカーとしてお金を稼ごうとしましたが、この件に関して特別な結果は得られませんでした。 一年後、彼はジャーナリズムに戻ることを決心した。

1988年、ウラジミールがアガニョーク誌で働いていたとき、彼はジャーナリズムではまだ利用できない新しい何かを思いついた。 Gleb Pavlovsky、Vyacheslav Igrunov、Viktor Zolotarevの支援を受けて、彼はFactと呼ばれる情報と参照の協同組合の創設に着手しました。 しばらくして、ヤコブレフはこの組織の理事長になりました。 「事実」は、最初の情報および参照の非政府サービスであり、そのタスクには、連絡先情報、参照文献、および規制文書​​のテキストの公開が含まれていました。


翌年は、Postfaktumと呼ばれる独立した通信社と新聞Kommersantが設立された年でした。 読者は1989年12月にこの版の創刊号を受け取りました。 新聞はすぐに毎週発行され、1992年から毎日発行されています。 ウラジーミル・ヤコブレフ自身が、伝説的なジャーナリストであり、コメルサントの創設者の父の称号を授与されました。 この出版物は国内のジャーナリズムに大きな影響を与え、読者に情報を提示するためのまったく新しい原則と規則を形成したのはコメルサントであると多くの人が信じていました。

1989年から1992年の期間、ウラジーミル・ヤコブレフは毎週のコメルサントの編集長の議長を務めました。 1992年に、彼はすでにこの出版物の支配権を所有していたため、コメルサント非公開株式会社の取締役会会長になりました。 2年後、ウラジミールは株式会社「出版社「コメルサント」」を設立し、その総裁に就任しました。 彼はなんとか彼の発案を国内で最大かつ最もビジネス的な出版物の1つにすることができました。 主な政治的および経済的ニュースが印刷されたのは彼の新聞であり、それはバランスが取れていて客観的であり、その年にロシアで起こったあらゆる出来事をカバーしていました。


1994年、ウラジミール・ヤコブレフはStolitsa誌の所有者になり、1998年までこの出版物の副編集長を正式に務めました。 1997年にヤコブレフがすべての事業を放棄して海外に行ったという情報がありましたが。 その後、Stolitsa誌のせいで出版社が損失を被っていたことが判明しました。 1998年の夏、メディアはウラジミールがオランダに住んでいて、故郷に戻る予定はないと報道しました。 それで、それは本当にそうであったかどうかでした、しかし1999年まで、ヤコブレフはコメルサントを率いて、その共同所有者でした。 同じ年に、このビジネスでの彼のシェアはビジネスマンのボリス・ベレゾフスキーによって買収され、ヤコブレフ自身が正式にロシア連邦を去りました。 権威ある出版物の編集長の地位はアンドレイ・ヴァシリエフに行きました。

いくつかの情報源は、ウラジミールがロサンゼルスに定住し、ハリウッドスターのPRに従事していたと書いています。 ヤコブレフがイビサに向けて出発したという情報がすぐにあったため、このプロジェクトが成功したかどうかは不明です。

2007年、故郷に戻った後、ウラジミールヤコブレフは、ケーブルテレビ向けの番組の制作を専門とするストリームコンテンツ会社の責任者になりました。


同じ2007年に、彼はSistemaマスメディアホールディングの取締役会のメンバーになりました。 それ以来、ヤコブレフとオリガルヒおよび政治家の間の緊密な協力が始まりました。 彼らは、メディアプロジェクトを立ち上げるためのプラットフォームとなったライブメディアグループの原点に立っていました。

彼らは、クラブ、ウェブサイト、テレビチャンネル、ロシアのパイオニア誌で構成される、健康的なライフスタイルを求めるプロジェクトであるオンライン出版物Snobの創設者になりました。 2011年、ヤコブレフは編集長を辞任し、ニコライ・ウスコフが彼の後任に任命されました。 ヤコブレフの辞任には政治的な動機はなく、財政問題における彼の不誠実さの話があり、ミハイル・プロホロフは彼に対して刑事訴訟を起こさないことに決めました。

幸せの時代

2012年、ヤコブレフは彼の新しい社会的プロジェクトであるAge ofHappinessを立ち上げました。 彼の仕事は、老いは文ではないことをみんなに示すことでした、そしてどんな年齢でもあなたは元気で活発になることができます。 プロジェクトは、英語とロシア語の2つの言語で提示されます。

ウラジミールはなんとか社会起業家精神に従事する会社を設立することができました。 従業員の職務には、高齢者の介護、あらゆる年齢のアクティブで健康的なライフスタイルの促進が含まれます。 このプロジェクトは、トレーニングコース、講義、セミナーを提供し、ユーザーの間で大きな需要があります。 ウラジーミル・ヤコブレフは3年間、世界中をさまよっており、立派な年齢であっても、老後を我慢してアクティブなライフスタイルを送りたくない人々に会っています。 そして、私は認めなければなりません、彼はそれを素晴らしくうまくやりました。

彼のすべての作品では、幸福、健康、そして人間の可能性の実現に特別な注意が払われています。 彼は、自分の存在だけでなく、他人の世界観も変える準備ができている実在の人々の例について本を書いています。 それらを見て、私は幸せな老後へと続く同じ道をたどりたいと思います。

私生活と趣味

ウラジーミル・ヤコブレフの伝記では、個人的な生活は空白のままです。 彼はそれに見知らぬ人を決して始めません。 彼は離婚したことが知られていますが、一部の情報筋は彼の結婚は市民的であったと主張しています。 ヤコブレフには息子がいますが、彼に関する情報は見つかりません。 ウラジミールの妻、クセニア・マクネンコは、ドモヴォイ誌の編集長を務めました。

ウラジーミル・ヤコブレフは常に東洋哲学と仏教に魅了されてきました。 彼は冷たい鋼のファンです。 彼についての彼の同僚の意見は分かれていました、他の人によると、彼は素晴らしいジャーナリストであり主催者であると考える人もいれば、彼は人を欺いて利益を得ることができる本当のマニピュレーターであり興味をそそるものです。 それにもかかわらず、彼はロシアのジャーナリズムの発展に貢献し、老人の大軍が存在の喜びを見つけるのを助けることができました。

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ウラジミール・ヤコブレフは、有名なロシアのジャーナリスト兼起業家です。 出版社「コメルサント」の編集委員会の初代編集者。 「AgeofHappiness」ソーシャルプロジェクトの著者。

ジャーナリストの伝記

ウラジーミル・ヤコブレフは1959年にモスクワで生まれました。 彼の父、有名なソビエトのジャーナリスト、エゴール・ヤコブレフは、ジャーナリスト誌の編集長であり、オスタンキノで働き、ラジオ・リバティで番組を主催しました。

息子は彼の足跡をたどることに決めました。 ウラジミール・ヤコブレフは、モスクワ州立大学ジャーナリズム学部を卒業しました。 配給により、彼は新聞「ソビエトロシア」に入った。 RabotnitsaマガジンとSobesednikと毎週コラボレーション。

1988年に彼は情報協同組合「ファクト」を設立し、率いました(グレブ・パブロフスキーと共に)。 実際、それは、読者に連絡先情報、参考文献、規制文書のテキストを提供することを約束した情報および参照サービスでした。

1989年、彼らはPostfaktumの独立した通信社とKommersant新聞を立ち上げました。 創刊号は12月に発行されました。

コメルサント新聞

ウラジーミル・ヤコブレフは10年間、この出版物の所有者であり事実上の監督であり続けました。

この間ずっと、コメルサントはロシアで最大かつ最も権威のあるビジネス新聞の1つであり、客観性とあらゆる紛争のバランスの取れた報道によって際立っていました。 イズベスチヤとロッシスカヤガゼタとともに、この版は私たちの州の政治と経済に関するニュースの主な情報源です。

同時に、ヤコブレフは他のいくつかのプロジェクトで働いていました。 特に、雑誌「ブラウニー」で。

1999年、BorisBerezovskyとBadriPatarkatsshviliが出版社の全株式を取得しました。 アンドレイ・ワシリエフが編集長になりました。

コメルサント後

ウラジミール・ヤコブレフは、その伝記が彼のキャリアを通じてジャーナリズムに関連付けられてきましたが、2007年に、ついにコメルサントと別れ、ストリームコンテンツ会社を率いました。 彼女はケーブルテレビチャンネルの番組制作を専門としています。

同年、彼はSistemaMassmediaの取締役会に加わりました。 また、有名な実業家で政治家のミハイル・プロホロフと協力し始めました。 彼らは一緒にライブメディアグループを作成し、メディアプロジェクトを立ち上げ始めました。

そこで、テレビチャンネル、クラブ、ウェブサイトなど、健康的なライフスタイル「ライブ」をテーマにしたインターネットマガジン「スノッブ」を立ち上げました。 これらの出版物では、彼は2011年まで働いていました。 ジャーナリストによると、彼が出版物から離れた理由は、金融詐欺に関連しています。

ジャーナリズムニュースピーク

ヤコブレフは、グローバルロシア人という用語を作成し、1990年代のジャーナリズムのニュースピークを形作ったとされています。

この世代の新聞記者には、Artem Borovik、Dmitry Likhanov、AlexanderLyubimovも含まれます。 この世代の代表者は、豪華なアパートや海外で育った黄金の若者であり、一流大学のジャーナリズム学部を卒業しています。 テレビに出ると、彼らは他の人とは違う方法でニュースをやり始めました。

豪華なスタートの機会と生来の恐れを知らないことで、彼らは短時間で最もタブーなトピックについて話し、ソビエトのジャーナリストが一度も足を踏み入れたことのないホットスポットを訪れることができました。

幸せの時代

2012年、ウラジーミル・ヤコブレフは新しいプロジェクト「幸福の時代」を立ち上げました。 彼は高齢者が彼らの老後を積極的に過ごすのを助けます。 ロシア語と英語で同時に実施。

ヤコブレフは、社会起業家の分野で働く会社全体を設立しました。 そのスタッフは、高齢者が健康でアクティブな生活を送るのを助けます。 講義、セミナー、トレーニングコースが定期的に開催されます。 すべて「AgeofHappiness」のブランドで。 その本がプロジェクトと同じと呼ばれているウラジミール・ヤコブレフは、この業界で大きな成功を収めています。

彼は3年間世界中を旅し、50年経っても家で遊んでいない人を探しました。

講義とセミナー

「AgeofHappiness」財団のメンバーが行う主なことは、ガイドコースを開催することです。 これらは、同じ高齢のプロジェクト参加者とコース参加者によって実施される有料のオンラインセミナーです。

講師の主な任務は、あなたの人生をより美しく、より明るく整える方法についての相談やアドバイスをすることです。 同時に、講義のトピックは非常に多様です。 毎日の朝のランニングや減量のテクニックから、瞑想コースや背中の筋肉を強化するためのヒントまで。

別のコースは、プロジェクトの創設者であるウラジミール・ヤコブレフによって教えられています。 幸福の時代は毎年何十人もの人々を助けます。 特に、ヤコブレフは「おじ」のために働くのをやめて、きちんと稼ぎ始める方法を教えています。

そのようなコースの通常の方法が適用されます-あなたは無料で最初のレッスンに参加することができます。 残りの部分については、フォークアウトする必要があります。 1コースの平均費用は約4.5万ルーブルです。

特別コース

このプロジェクトは、高齢者が最も予想外の趣味やスキルを習得できるようにすることを目的としています。 たとえば、プロの写真をマスターします。 ウラジミール・ヤコブレフには、「お母さん、何のことを言ってるの?!」という特別なコースもあります。 これらは、社会問題や深刻な病気に苦しんでいる退職者と正しくコミュニケーションをとる方法についてのレッスンです。 彼らは彼らの子供と孫のために役立つでしょう。

時々、コースはライブで開催されます。 参加者全員が集まり、公開セミナーを開催します。 最近、そのような12日間のキャンプがタイで行われました。 訪問コースは、人生を楽しみ、見栄えを良くする能力に捧げられました。 また、時々、そのようなキャンプはイスラエルで開催され、そこでヤコブレフは永住権を移しました。 彼はこの国の市民権を持っています。 2000年代に、彼はイスラエルの帰還法を利用しました。

本書「幸福の時代」に加えて、ヤコブレフは出版社「マン、イワノフ、ファーバー」で他のいくつかの教科書を出版しました。 これらは、「幸福のルール」、「望んでいたこと」、「あなたはより健康になる」、「どれだけの幸福」、「もう一つのこと」、「50代以上」などです。

これらの本にはすべて、「AgeofHappiness」プロジェクトの参加者を含む実在の人々の物語が含まれています。 彼らは彼らが達成できたことについて率直に話します。 ヤコブレフは数年間これらの物語を集め、世界中を旅しました。このため、彼は老人ホームで老人と会い、彼らを訪ねました。 したがって、本は高齢者の国際的な経験を表しています。

「AgeofHappiness」プロジェクトの参加者が作成した写真レポートは非​​常に人気があります。 彼らはロシアだけでなく海外でも祝われています。 主要な出版社とマスメディア。

ウラジミール・ヤコブレフ自身が認めているように、このプロジェクトは大きな商業的成功をもたらしません。 あなたがコースの費用を払わなければならないという事実にもかかわらず、売上高は非常に小さいです。 会社はほとんど自給自足に達していない。 そして、利益を上げること自体が目的ではありません。 まず、「The Age of Happiness」の創設者と従業員は、私たちの周りの高齢者を助ける機会である社会問題の解決に焦点を当てています。

コメルサントの編集長のポストからセルゲイ・ヤコブレフが突然出発したという噂が7月12日に現れました。 その後、出版物のウェブサイトで情報が確認されました。 「私にとって、一流のビジネス出版社の編集長として、読者の関心と商業ジャーナリズムのユニークな伝統の保存は常に最初の場所にありました。 これらの伝統の厳格な遵守は、リーダーシップの個性に依存したことはありません。 私たちの出版物、ラジオ、ウェブサイトで、信頼できる情報を引き続き受け取ることができると確信しています。」ヤコブレフは、辞任の本当の理由を説明せずに、読者に拒否したことについてコメントしました。 その後、RTVIとの会話で、彼は「9月まで、彼に依存しない状況のために一時停止する」と付け加えた。

コメルサントのゼネラルディレクターであるウラジミール・ゼロンキンが編集長を務めることも知られるようになりました。 「個人的な事情により、セルゲイ・ヤコブレフは彼に約1年間の休暇をとらせるように頼んだ」と、ゼロンキンはインテルファクス通信に語った。

出版物の出典がMeduzaに語ったバージョンによると、ウラジミール・ゼロンキンの任命は一時的なものであり、「彼は一掃して切り取り、その後別の編集長を見つけるだろう」とのことです。

そのような決定の理由の明確な説明の欠如は、さまざまなゴシップの理由になっています。 一部の電報チャンネルは、アルコール依存症がヤコブレフの働き続けることを妨げているとさえ主張しました。 そのような議論は、「コメルサント」アレクサンダー・チェルニークのジャーナリストによって否定されました。

「私は一日中沈黙しているが、我慢できなかった。匿名の電報チャンネルがヤコブレフについてアルコールに問題があると書いたとき、私はただ手を挙げたい」と彼はソーシャルネットワークに書いた。 「コメルサントに1秒でも行ったことがある人なら誰でも、これがナンセンスであることを理解しています。」

ロシアのメディア市場におけるこのレベルの以前の辞任の経験から判断すると、主な理由は、メディアの所有者に喜ばれないコンテンツと編集方針です。 そのため、特に2016年には、RBCでメディアの保持が同時に行われ、編集長のElizaveta Osetinskaya、サイトの編集長であるRoman Badanin、新聞の編集長であるMaximSolyusが同時に残されました。 さらに、ACMGメディアグループの所有者の決定により、ニコライ・ウスコフは2018年6月にフォーブス編集長のポストから解任されました。 公式の文言によると、「労働規律の体系的な違反」のため。 ウスコフ自身は、彼の解雇は、編集委員会の方針に圧力をかけようとした出版物の所有者であるアレクサンドル・フェドトフとの対立の結果であると述べた。 Uskovは、違法な解雇の申し立てと職場での復職の要求で法廷に出廷しました。

ジャーナリストのアレクサンダー・チェルニークは、今日のロシアの現実において編集長が辞任する理由は、著名な出版物だけであると信じています。 「最後のいくつかの問題を読み直してください。解決策は常に新聞の仕事にあります。そのような問題には他の方法はありません」と彼は電報チャンネルで主張しています。

Meduzaの情報筋によると、ヤコブレフは「株主の側にいた-失業者のままだった」。

2014年にセルゲイ・ヤコブレフ自身が、株主との合意により解任されたコメルサントの編集長としてミハイル・ミハイリンに取って代わった。 その後、RBCの情報筋は、ミハイリンの解任の理由は、ロスネフチが対抗制裁を強化する提案とともにウラジーミル・プーチン大統領に手紙を送ったと述べた「ロスネフチが西側に反抗した」という記事であった可能性があると主張した。

コメルサントホールディングLLCの株式の唯一の所有者は、2015年以来、億万長者のアリシェルウスマノフであったことを思い出してください。 ヤコブレフとの彼の意見の相違の理由は、7月12日の「ガスプロムであることを止められない」の出版であった可能性があります。 この記事では、トランザクションの詳細を明らかにしています。これは、トランザクションがその実装に影響を与える可能性があることを意味します。 そのような出版物の出現は、間接的ではあるが、承認なしに株主の利益に影響を及ぼし、ウスマノフに不満を引き起こし、ヤコブレフの辞任の本当の理由になる可能性があります。

アップデート

USMの報道機関から、アリシェル・ウスマノフがGazpromenergoholdingを担当したことはなく、それとは何の関係もないという手紙を受け取りました。 アリシェル・ウスマノフはまた、出版社「コメルサント」の編集方針に干渉せず、干渉もしなかったし、同じ新聞の編集長のポストからのセルゲイ・ヤコブレフの辞任にもまったく影響を与えなかった。名前。

同名の新聞の編集長も兼務し、両職を辞任。 去る理由は個人的なものです。

「私たち全員にとって、このニュースは完全な驚きでした。彼らはそれを予期していませんでした!」 -コメルサントの副編集長であるドミトリー・ブトリンは、Gazeta.Ruに語った。

ブトリンによると、ヤコブレフは編集部のクリエイティブチームの「特別な雰囲気」を維持する方法を知っていました。

「そうだった、そうだ、でもどうなるかわからない」と彼の同僚と友人は認めた。

インタビューで、真面目なキャリアを夢見ている若いジャーナリストに何をしたいのかと尋ねられたとき、ヤコブレフは次のように答えました。 簡単なのは、編集部に入るということです。そこでは、テキストを書くための正しいメカニズムが非常にうまく機能しているので、そこにいて、テキストの編集基準に従うだけで、人は自動的に専門家になります...私は説明しません難しい道-指示や説明でそれを通過する人は必要ありません」。

1年間のサバティカル

7月12日木曜日の夕方の編集会議で、セルゲイ・ヤコブレフは彼に「約1年間」休暇をとらせるように頼んだ。 これは、JSC Kommersantのゼネラルディレクターによって公式に発表され、彼にとっても「完全な驚き」であったと付け加えました。

去り、ヤコブレフは読者に次のように語った。「私にとって、一流のビジネス出版社の編集長として、読者の利益と商業ジャーナリズムのユニークな伝統の保存は常に最初の場所にありました。」

Zhelonkinは、編集長のYakovlevが7月16日月曜日に職務を遂行することをやめることを明らかにし、これは解雇の問題ではないことを強調した。 「彼が職務に復帰することを願っています」と出版社のCEOは付け加えました。

Zhelonkinは、一時的に出版社の編集長を務めます。 誰がいつヤコブレフに取って代わるのか、彼は特定しなかった。

セルゲイ・ヤコブレフは1964年に生まれました。 彼はページング会社ContinetalのCFOでした。 出版社「コメルサント」では、1997年以来、最初は文学編集者として、次に制作編集者として働いていました。 彼は自分自身について、「テーブルに書く」という執筆に情熱を注いでいると語った。 1999年、ヤコブレフは出版社の一部であった経済週刊誌「マネー」の編集長に就任しました。 彼は2014年11月にコメルサント新聞の編集長になりました。

ウラジミール・ゼロンキンは1967年に生まれました。 1990年代初頭、彼はサンクトペテルブルクの東ヨーロッパ広告代理店の商業部門でエンジニアとして働き、北貿易銀行の投資部門の副責任者であり、Mezhprombankの外国為替部門の責任者でした。 1999年、彼はモスクワ市長の選挙運動中にコンサルタントを務め、同年から通信社の総局長を務めました。 2006年から-OJSCSvyazinvestの副長官、2010年に彼は教育業務の主要部門で働いていました。

2010年から2011年にかけて、彼はZvezdaメディアグループのCEOを務めました。 その後、彼は中央連邦管区でロシア大統領の副全権大使として働いた。

2016年に、彼は出版社KommersantのCEOになり、この役職に就任しました。

Mediascopeによると、2017年12月から2018年4月までのコメルサント新聞の1号の毎日の視聴者は、大都市に住む12歳以上の約24万2千人にのぼりました。

2017年5月の固定デバイスでのサイトkommersant.ruの1日あたりの視聴者は27万7千人、モバイルデバイスでの1日あたりの視聴者は4万3千人でした。5月のデスクトップでのサイトの1か月あたりの視聴者は420万人でした。 1年前には、オーディエンスのサイズが大きくなりました。2017年5月の固定コンピューターでのサイトの月間カバレッジは約500万人に達し、1日あたりのオーディエンスは30万人を超えました。

ヤコブレフの離脱は、メディア市場における最近の一連の改造の最初のものではありません。 6月、編集長が予期せず解雇されました。 雑誌を発行しているACMGメディアグループは、彼を「不十分な仕事」と労働規律の違反で非難した。 Uskovは、彼の解任の正式な理由として、「少数意見」プログラムへの参加を呼びかけました。 同時に、彼は、出版社がジャーナリストに6か月間ロイヤルティを支払わないと主張している。

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