Сколько лет елене батуриной. Биография

Лужков Юрий Михайлович – яркий политический деятель Российской Федерации, 18 лет управлявший Москвой, доктор химических наук, писатель, в последние годы - фермер. Юрий Михайлович родился в Москве (дата рождения – 21 сентября 1936 года), но раннее детство, а также семь школьных лет он провел в Конотопе – в доме бабушки.

После отставки Лужков перевез семейство в Лондон, где дочери продолжили начатое в МГУ обучение, а жена – развивать бизнес. Позднее местом жительства семья Лужковых выбрала Австрию.

В 2012 стало известно, что бывший столичный мэр входит в состав совета директоров «Уфаоргсинтез», а в 2013 им было выкуплено 87% акций «Веедерн» (производство гречневой крупы, выращивание грибов). Юрий Лужков, уже давно интересуясь сельским хозяйством, в 2015 году создал в Калининградской области собственную ферму, где, помимо скота, выращивал озимые и кукурузу.

«Конец опалы» случился 21 сентября 2016 года, когда указом Владимира Путина Лужков был наделен орденом «За заслуги перед Отечеством». Награда, по признанию самого Юрия Михайловича, стала настоящим подарком к 80-летнему юбилею. После торжественного мероприятия Лужков и Путин долго беседовали, бывший мэр Москвы поблагодарил президента за выход из «безвременья, в которое был погружен» с 2010 года.

В 1989 году бывшая заводская рабочая, младший научный сотрудник Елена Батурина начала долгий и непростой путь к вершинам бизнеса. В 1991 году появилась компания «Интеко», занимающаяся производством бытовых предметов из пластика. В 2002 году основную деятельность дополняет строительство зданий на базе домостроительного комбината №3, который постепенно дополняется цементными заводами и собственным банком. С 2011 года предпринимательница переносит свой бизнес за рубеж, где продолжает девелоперскую деятельность. В 2016 году отмечена в Forbes как богатейшая женщина России с состоянием 1,1 млрд дол

Считается, что крупный бизнес - сфера жесткой конкурентной борьбы и сурового естественного отбора, удел мужчин. Порой дамы проявляют себя в ней не хуже сильной половины человечества.

История создания бизнеса Елены Батуриной - яркий пример того, как женщина, мать двоих дочерей, заботливая супруга, сумела взять на себя нелегкую ношу бизнеса, сделать его прибыльным и достичь безоговорочного успеха.

Елена Николаевна Батурина - предпринимательница, основательница корпорации «Интеко», единственная женщина-миллиардер в России, состояние которой, по версии Forbes, в 2016 году было оценено в 1,1 млрд долл., жена бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова. Ее история поражает тем, что добиться успеха ей удалось в совершенно «не женских» отраслях - промышленном производстве и строительстве.

«Очень хорошо, что я женщина. Женщина всегда найдет чем заняться.»

Показательны и результаты работы Батуриной на фондовом рынке: она всегда эффективно формировала и перестраивала свой инвестиционный портфель, дополняя его активами «голубых фишек» - Сбербанка России, Газпрома и т. д.

Отдельной страницей в биографии Елены Батуриной стоят многочисленные выигранные ею судебные иски (совокупный размер компенсаций оценивается в 1-3 млн руб.), связанные в основном с оспариваем ложной информации, распространяемой СМИ.

«Мне кажется, что воруют и берут убогие, кто не может заработать. Я себя к таким не отношу.»

Будучи дочерью простых рабочих, вынужденная пойти на завод сразу после окончания школы, Елена Батурина сумела преодолеть пропасть и возглавить список самых богатых женщин России.

В 1989 году она начала свой путь в бизнесе в рамках кооператива, созданного совместно с братом Виктором. Двумя годами позже появляется ее основное детище - компания «Интеко», которая стала не только ключевой вехой бизнеса Батуриной, но и частью истории России. Ведь именно ею был создан ряд крупных строительных объектов в Москве: жилые кварталы «Шуваловский» и «Гранд-Парк», микрорайон «Волжский», комплекс «Фьюжн» и учебный корпус МГУ.

Личность Елены Батуриной окружают многочисленные скандальные слухи. Но одно можно утверждать точно: этой женщине удалось добиться успеха в бизнесе, и она продолжает реализацию успешных проектов.

«Знаю, что если бы я позволила себе в течение 20 с лишним лет ведения бизнеса какие-либо незаконные действия, то сама бы себя загрызла. И я рада, что моя совесть чиста, так как это позволяет мне сегодня совершенно открыто смотреть всем в глаза.»

В 2010 году предпринимательница впервые попала в рейтинг журнала Forbes с состоянием 2,9 млрд долл., а в 2011 - заняла 77-е место в списке успешных российских бизнесменов.

В 2012 году Елена полностью прекращает предпринимательскую деятельность в России и разворачивает девелоперский бизнес в Европе. В 2013 году она попадает на 12-ю строку самых состоятельных людей Великобритании, куда она перебралась с тем, чтобы находиться рядом с дочерями.

В 2017 году ее состояние, по версии Forbes, составило 1 млрд долл., сократившись на 100 млн, по сравнению с предыдущим годом. Это позволило ей занять 90-ю строчку авторитетного рейтинга.

До сих пор она продолжает оставаться богатейшей женщиной России. На протяжении всего периода предпринимательской деятельности Батурина - известный меценат и филантроп, направивший на благотворительные цели порядка 300 млн долл. В 2012 году она создала благотворительный фонд «BE OPEN».

Как случилось, что девушка из рабочей семьи стала создательницей бизнес-империи «Интеко»? Как от производства пластиковых тазов и стаканов ей удалось перейти к созданию масштабных строительных проектов, сохранить состояние и репутацию даже после отъезда из России? Секреты успеха российской бизнесвумен - в истории создания дела ее жизни.

Девочка из семьи рабочих

В канун Международного женского дня - 8 марта 1963 года в семье рабочих московского завода «Фрезер» родилась дочь Елена. Она стала вторым ребенком и долгожданной девочкой. В детские годы малышка отличалась слабым здоровьем. Никто из близких не мог предположить, что из хрупкой Леночки получится строгий, напористый, целеустремленный и местами крайне жесткий предприниматель.

Семья жила небогато, оттого Елене пришлось поступить на завод в 17 лет. Отработав дневную смену, девушка спешила на вечерние занятия в институте. Этот непростой график заложил основы сильного характера.

По окончании учебы ее пригласили на работу в научно-исследовательский институт. В стремлении построить карьеру Батурина согласилась.

Справка: Деятельность Елены в Институте экономических проблем Москвы была успешной: она быстро стала научным сотрудником, позднее - заведующей секретариатом. В дальнейшем ее позвали в комиссию Мосгорисполкома на должность главного специалиста, где она впервые познакомилась со своим будущим супругом - Юрием Лужковым.
Источник: Forbes

Однако однообразная работа в государственных учреждениях казалась Елене Батуриной скучной и оторванной от реальности. Решение было одно - уходить в бизнес.

Первые шаги и рождение «Интеко»

В 1989 году был зарегистрирован кооператив по продаже и установке программного обеспечения на имя Елены Батуриной. Соучредителем выступил ее старший брат Виктор. Однако отсутствие достаточного стартового капитала и знаний о том, как начать свое дело, не позволили бизнесу набрать обороты.

Но Елена не собиралась сдаваться. В 1991 году она создала ТОО «Интеко», которое стало известно как производитель изделий из пластмассы - посуды, предметов быта, стульев и др. Решение оказалось удачным, поскольку это была относительно новая для России сфера деятельности.

«Россия - это не Европа, где все ниши уже давно заняты. 18 лет назад на нашем зарождающемся рынке было практически пустое поле, надо было только выбрать правильное направление, в котором двигаться. Мы решили заниматься производством.»

В 1994 году компания, используя преимущественно заемный капитал (по приблизительным подсчетам - 6 млн руб.), приобрела завод по переработке пластмасс. Благодаря победе в 1998 году в тендере на поставку 80 тыс. пластиковых сидений для обустройства стадиона «Лужники», компании удалось погасить кредит.

Компания Елены Батуриной сумела не только пережить дефолт 1998 года, но даже реорганизоваться в ЗАО и значительно закрепиться на российском рынке. В начале 2000-х на ее долю приходилось:

• 1/4 выпуска всех пластиковых изделий в стране;
• 15-20% рынка пластмассы.

Более того, с 1999 года фирма «Интеко» начинает следовать стратегии диверсификации: наряду с пластиковыми изделиями она переходит к выпуску современных отделочных материалов (для панельного и монолитного строительства), практикует архитектурное проектирование и риэлтерский бизнес.

Освоение строительной отрасли

Елена Батурина не останавливалась на достигнутом. Вплоть до начала 2000-х она присматривалась к строительной отрасли. Однако мешало отсутствие внушительного свободного капитала и опасения по поводу высоких рисков.

Внедриться в отрасль ей помог случай. В 2001 году к предпринимательнице пришел адвокат вдовы директора Московского домостроительного комбината №3. Напуганная угрозами конкурентов, женщина предлагала «Интеко» купить у нее пакет акций (52%). Елена поняла, что это шанс, и согласилась на сделку.

В период с 2002 по 2005 гг. новое предприятие возводило в среднем до 500 тыс. квадратных метров жилья в год.

Интересный факт: В период расцвета строительного бизнеса появляются на свет дочери Батуриной - Елена (2002) и Ольга (2004).

Батурина поняла, что дальнейшее расширение и диверсификация «Интеко» могут принести ей серьезные плоды. И, не пренебрегая возможностью использования заемного капитала , она продолжила свой путь в океане бизнеса.

«Чтобы добиться успеха, женщине необходимо быть на голову выше своих партнёров и конкурентов»

В последующие годы группа компаний «Интеко» то и дело пополняется новыми участниками:

• 2002 - выделение в составе «Интеко» строительной фирмы ООО «Стратеги», специализирующейся на возведении монолитных зданий;
• 2003 - приобретение двух цементных заводов;
• 2004 - покупка акций четырех предприятий по производству стройматериалов;
• 2005 - покупка активов Русского земельного банка (РЗБ) в основном для целей обеспечения финансовых операций по основному бизнесу.

Активный рост дела Батуриной позволили ей заниматься возведением элитных зданий и домов типовой застройки. Проектное бюро, которое функционировало в составе «Интеко» с первых лет его деятельности, создавало эскизы квартир улучшенной планировки и детально прорабатывало оформление фасадов.

Эффект масштаба и взвешенный подход к делу - главные критерии побед Батуриной в государственных и частных тендерах.

Бытует мнение, что многие заказы достались ей благодаря высокой позиции ее супруга. Однако стоит обратить внимание на то, что все поставленные перед «Интеко» задачи выполнялись качественно и в установленные сроки. Здесь речь уже шла о личных качествах предпринимательницы, а не о влиятельном муже.

«Все дело в генах - человек либо лидер по природе, либо нет. Я всегда была лидером»

В 2005 году Елена Батурина решает сконцентрировать усилия на постройке монолитного жиля и коммерческой недвижимости: это направление приносило «Интеко» наибольшую прибыль. В итоге она продает ДМК№3 и все цементные заводы и большую часть вырученных средств вкладывает в основную деятельность.

При этом первоначальное направление функционирования «Интеко» не было забыто: корпорация обеспечивала пластиковой посудой большинство бистро Москвы и Московской области.

Оставшуюся сумму она направила на приобретение ценных бумаг крупнейших корпораций России (в основном акции Сбербанка и Газпрома). Этот шаг многие аналитики расценили как весьма дальновидный: именно он помог «Интеко» удержаться на плаву в 2008-2009 годах, когда предпринимательница продала часть высокодоходных акций и покрыла горящие банковские займы.

«Я не считаю, что сделала головокружительную карьеру, потому что всю свою жизнь мечтала быть аналитиком. У кого-нибудь сидеть серым кардиналом и писать аналитические материалы.»

Биография, история жизни Батуриной Елены Николаевны

Батурина Елена Николаевна – российская бизнесвумен.

Детство и юность

Дата рождения: 08.03.1963 (Москва).

Оба родителя Елены трудились на заводе «Фрезер». Мама работала за станком, отец был мастером.

В 1980 году Елена окончила школу и сразу пошла работать на завод к родителям. Целых полтора года девушка трудилась в качестве техника-конструктора. Затем Батурина поступила в Государственный университет управления на вечернее отделение. Высшее образование Елена получила в 1896 году.

Профессиональная деятельность. Кратко

В период с 1982 по 1988 году Батурина была младшим научным сотрудником Института экономических проблем комплексного развития народного хозяйства. После окончания университета Батурина стала членом рабочей группы комиссии Мосгорисполкома по индивидуальной трудовой и кооперативной деятельности. Елена Николаевна вплоть до 1988 года изучала общественное питание.

С 1989 по 1990 годы работала ответственным секретарем Российского союза кооператива. С 1991 по 1994 года была директором «Интеко». С 1994 по 2011 годы занимала пост президента этого же предприятия.

Немного о ней

Елена Батурина – жена бывшего московского мэра, самый известный и удачливый производитель тазиков и стульчиков из пластмассы, ее холдинг «Интеко» контролировал 1/5 часть всего строительного рынка столицы. По данным Forbes, ее состояние оценивалось в 1,1 млрд долларов.

« хорошо играет у сетки , – как-то сказала Елена Батурина. – А я – на задней линии» . Вообще-то, речь шла о теннисе. Но если посмотреть на то, как расписаны роли в этой семье, получается жизненный принцип. Жена мэра – всего лишь кошелек семьи, тогда как всегда на переднем крае. Ему намекали, что бизнес жены расширяется год от года не без его помощи: начав с производства пластмассовых изделий, компания «Интеко» разрослась в крупный холдинг со своим банком, цементными заводами и строительными компаниями. Мужу приходилось громко молчать всякий раз, когда сравнивали его доходы с ее доходами, в которых одна зарплата слабой половины составляет 154 тысяч долларов в месяц. А после истории с обрушением столичного аквапарка и агрессивных слухов о том, что «Интеко» является не то владельцем «Трансвааля», не то кредитором его владельцев, начал оставлять без комментариев любые поступки Елены Батуриной.

ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

В семье Елены Батуриной и две девочки – десяти и двенадцати лет. Их мама начинала свой путь миллиардера с того, что работала на заводе «Фрезер», продолжала семейную традицию. Когда уходила в Институт экономических проблем комплексного развития народного хозяйства, директор завода призывал ее не прерывать трудовую династию. Потом она училась на вечернем отделении в Институте управления, занималась кооперацией в исполкоме, где был председателем комиссии. Там они познакомились. А когда будущий мэр Москвы овдовел, поженились. Служебного романа, как уверяют оба, не было. Отношения сложились, когда они уже не работали в одной команде.

Компания «Интеко» появилась в 1991 г. и представляла собой небольшой кооператив по производству мебели, посуды и фурнитуры из пластмассы. Затем это стал крупным бизнесом с тысячами занятых в производстве работников, 99% акций принадлежали самой Батуриной, остальные – ее брату Виктору. Только в одной Москве на 8 стадионах было установлено 207 тыс. кресел «Интеко», в том числе 85 тыс. – в «Лужниках», 40 тыс. – на стадионе «Динамо», 25 тыс. – в «Олимпийском». В конце 90-х гг. был популярен такой анекдот: «Продам стулья. Спросить Лену» . Но, кроме них, «Интеко» гордилось изобретенной одноразовой рюмкой. А многие московские бистро и спортивные комплексы пользовались и другой одноразовой посудой, не говоря уже о том, что стаканчики и тарелки продавались почти во всех столичных торговых комплексах. По данным все того же Forbes, со временен пластмассовые изделия стали занимать лишь 10% годового оборота компании.

На коне

Как говорят французы, происхождение в первом поколении скрыть невозможно. Елена Батурина из дамы с перманентом превратилась в ухоженную женщину среднего возраста. Но никогда она не выглядела на миллиард долларов. Может быть, потому, что всегда одевалась в брючные костюмы, никогда не любила украшения, почти не пользовалась косметикой. Бывала резкой и даже немного грубой. Однако на женские вопросы, типа кто в доме хозяин, неизменно отвечала: «Муж» . долго публично не замечал, что Елена Батурина – бизнесмен. Когда дочки были маленькими, он радовался тому, что его жену не узнают на улицах. Однако те времена ушли безвозвратно.

Компания Батуриной развивалась, мэр становился известным политиком. На это время пришлось семейное увлечение лошадьми. В конце 90-х Святослав Федоров впервые посадил Батурину на лошадь, с тех пор она на коне. С 1999 по 2005 года она была председателем Федерации конного спорта России, которая, по сути, жила на деньги ее компании. Она не только заразила любовью к лошадям свою семью, но и под эгидой мужа придумала «Кубок мэра», который стал проходить в Москве в День города. Еще Батурина считала, что по тому, как человек садится на лошадь, как с ней договаривается, можно определить, как он строит отношения с людьми. И, как правило, тут же добавляла, что может справиться с любой лошадью. А коней им стали дарить так часто, что пошли слухи о мэрской конюшне (помнится, в Баварии мэру как-то подарили даже бидон со спермой лучшего местного жеребца. Пресса по этому поводу шутила, что в ходе «Дней Москвы в Мюнхене» успел даже подоить жеребцов). На самом деле конюшни как таковой не было: часть подарков содержалась в Битце, остальные – в Московском спортивном клубе. Но настоящая конюшня планировалась вместе с конезаводом под Калининградом – там, где во времена Восточной Пруссии располагался Имперский союз частных конезаводчиков. В советские времена на месте завода был колхозный коровник. А во времена развитого капитализма будут гостиницы, рестораны – все, что нужно для туристического комплекса.

Мандатная история

Елена Батурина всегда неохотно говорила на тему своей жизни как первой леди Москвы. И если можно было не принимать участия в торжественных мероприятиях, не принимала. Часто «прогуливала» официальные визиты своего мужа к мэрам других городов. Казалось, что публичность ей не нужна. Тем интереснее было наблюдать за ее попытками стать депутатом Госдумы от Калмыкии в 1999 г. Этот год выдался трудным для семьи: у них искали недвижимость по всему миру, поливали столичного мэра грязью, а владимирский УФСБ пытался обвинить «Интеко» в сомнительных сделках. Депутатство могло бы компенсировать моральный ущерб? Кто знает.

С Калмыкией же Батурину кое-что связывало. Набирающая силу как строительная компания «Интеко» достраивала здесь Chess City – знаменитую шахматную деревню. Калмыкский президент Кирсан Илюмжинов обращался к ней по этому поводу лично. Возможно, этому способствовало то, что совладелец «Интеко» Виктор Батурин возглавлял правительство Калмыкии в конце 1998-начале 1999 гг. Несмотря на это, калмыки все-таки выбрали землячку – депутатом стала . Политика из Батуриной не получилось. И она опять ударилась в бизнес.

Цементные узы

После приобретения Домостроительного комбината № 3 началось активное увлечение «Интеко» строительством. И если в одно время говорили о том, что компания строит 500 тыс. квадратных метров жилья в год и оно в основном панельное, муниципальное, то чуть позже речь шла об 1 млн квадратных метров (из которого чуть менее половины – дорогой монолит). А это было пятой частью всего строящегося жилья в столице. Приобретение ДСК-3 совпало с цементным кризисом на строительном рынке Москвы. Несколько цементных заводов одновременно на 30% увеличили отпускные цены на свою продукцию. «Интеко», что называется, пришлось обзавестись собственными. Среди них «Осколцемент», «Белгородский цемент», «Подгоренский цемент», «Пикалевский цемент». С приобретением последнего (в Ленинградской области) у «Интеко» в руках могло оказаться 15% всего рынка цемента России. Правда, в долгосрочной перспективе положение компании напрямую связывают с положением мужа. И говорили, что ей трудно будет удержать прежние позиции, когда перестанет быть столичным мэром.

Интересно другое: чтобы занять выгодное положение на рынке столицы, «Интеко» пришлось занимать 1,2 млрд руб. и открывать карты. Вот тогда-то все и узнали про зарплату жены мэра и про то, что активы ее фирмы оценены в 27 млрд руб. Доход Елены Батуриной с тех пор стали сравнивать с доходами нефтяных олигархов, что неплохо для реального, устойчивого производства. Но плохо для карьеры мужа. В нашей стране не любят богатых, не важно, как заработаны деньги: честно или нет. И особенно не любят, если у известного политика жена – яркая личность. Или, раскрывая свои коммерческие тайны, «Интеко» преследовало еще какие-то цели, кроме получения 1,2 млрд руб.? Похоже, прозрачность пригодилась бы жене

История успеха

Классический пример современной бизнес-вумен, не жены-домохозяйки, а достойной пары своему высокопоставленному мужу Юрию Лужкову. Впрочем, кто кому пара - еще вопрос, в одном из недавних интервью Елена Николаевна прямо сказала: "Все дело в генах - человек либо лидер по природе, либо нет. Я всегда была лидером".
Карьера Елены Николаевны как деловой женщины началась в октябре 1991 года. Именно тогда А.Смоленский, широко известный предприниматель, президент "Столичного банка сбережений" (ныне его детище именуется О.В.К.1), предоставил ей кредит на сумму в 6 млн. рублей для создания кооператива. Правда, первый опыт оказался неудачным - Юрий Михайлович посоветовал Батуриной закрыть кооператив. Кредит, однако, нужно было возвращать - и любящий муж пришел на помощь, предоставив Смоленскому возможность обслуживать выгодную часть бюджета Правительства Москвы.
Наверняка Юрий Михайлович и Елена Николаевна сейчас с улыбкой вспоминают то далекое время - сейчас, по данным журнала "Культ Личностей", мэр и его жена являются одними из самых богатых людей России - их "скромное богатство" оценивается экспертами в 300-400 млн $.
Лужкову зарабатывать деньги некогда: Москва, "Отечество", постоянные заботы, вот и работает Батурина за двоих. Скоро уже десять лет как она возглавляет фирму "Интеко" (активы - около 10 млн. долларов), лидирующую на рынке пластмасс, еще несколько десятков компаний, некоторые из которых входят в знаменитую АФК (ассоциированную финансовую компанию) "Система", владеет акциями заводов пластмасс. Тяжело, конечно, для хрупкой женщины, но город немного помогает - Лужковы живут в резиденции мэра, и за коммунальные услуги вместо них платит Москва.
Помогает жена мужу не только деньгами, но и с городским хозяйством: АО "Интеко", где у Елены Батуриной, помимо кресла главы компании, имеется 50% акций, недавно выиграло тендер на переоборудование футбольного стадиона в Лужниках и на установку там пластиковых кресел. Кстати, средства массовой информации утверждают, что "Интеко" - чуть ли не личная лавочка Батуриной. Разумеется, ничего общего с реальностью эти публикации не имеют: на самом деле, второй соучредитель и сопредседатель компании - родной брат Елены Виктор Николаевич Батурин.
Думает высокопставленная чета и о простых москвичах - не без участия АО "Интеко" расходовались средства, выделенные, в том числе и правительством Москвы, на строительство пивоваренного завода "Князь Рюрик". Об этом много говорили СМИ, на "Новую Газету" семья Лужковых даже подала в суд. Правда, не из-за изложенных фактов (против них как раз не возражали, вероятно, возразить было нечего), а из-за неблагозвучного заголовка: "На секретном пивзаводе отмываются десятки миллионов долларов". Суд решил, что "изложение в самой статье конкретных сведений о расследовании деятельности АО "Князь Рюрик" и ее руководителя на предмет ее противозаконности является распространением сведений, порочащих честь, достоинство и деловую репутацию Батуриной Елены Николаевны и деловую репутацию АОЗТ "Интеко". Вероятно, по замыслу Елены Николаевны, любые расследования деятельности связанных с "Интеко" компаний должны немедленно получать гриф "Секретно".
Нет, не дают покоя оппонентам успехи семьи мэра! Недавно УФСБ России по Владимирской области вскрыло факты незаконного перевода за границу через Алекскомбанк городка Александрова 230 млн долларов в малоизвестное государство Науру, знаменитое лишь тем, что является оффшорной зоной. В переводе денег, этой многоходовой комбинации, участвовали около 100 банков и около 600 фирм, среди которых случайно оказались ЗАО "Интеко" и фирма "Бистро-пласт", принадлежащая брату Елены Николаевны, Виктору Николаевичу. Среди доброй сотни банков под проверку попал тоже не слишком знаменитый "Русский земельный банк", через который имели несчастье проводить свои платежи брат и сестра Батурины. Руководство всячески препятствовало проверке, намекая следователю, что его действия незаконны и что скоро придет команда прекратить выемки документов - так продолжалось два дня. На третий следователь пришел производить выемку, держа в руках номер "Комсомольской правды", где черным по белому написано, что выемка им, оказывается, уже сделана, и тем самым он нарушил закон. Понятно, что следователь может утверждать все, что ему вздумается, но раз в газете написано - значит, точно правда. А за день до этого, когда с руководством банка еще велись переговоры, депутатом Госдумы А. Александровым от фракции "Российские регионы" был направлен депутатский запрос о нарушении закона следователем.
Несомненно, дело было сфабриковано с грубыми нарушениями уголовно-процессуального кодекса - да и как может оказаться замешанным в международном скандале скромное семейное предприятие, производящее пластмассовые стулья, тазики и ведра?
Разумеется, глава семьи, Юрий Михайлович Лужков, не мог дать супругу в обиду и всей мощью своих немалых возможностей и служебного положения обрушился на прокуратуру и государство с беспощадной критикой: прозвучал даже революционный призыв "Власть нужно менять". (Напомним, что сам Лужков является во власти далеко не последним человеком). В интервью Евгению Киселеву на НТВ мэр категорически заявил, что его жена никаких дел во Владимирской области, в том числе и банковских, не имела и не имеет. Не успел, видимо, Юрий Михайлович перед эфиром проконсультироваться с Еленой Николаевной - сама она несколько раз говорила, что "Интеко" проводило через "Алекскомбанк" мелкие рутинные платежи за пластмассовые изделия, за которые и уцепились хищники из генпрокуратуры.
Да и сама Елена Михайловна не пряталась за спиной мужа и сокрушалась в многочисленных интервью: уж если жена мэра не может спокойно заниматься средним бизнесом, то что говорить о простых смертных? Как быть им? Кто защитит их от произвола властей?

"Чьи это поля?"

Как пишут СМИ, Елена Батурина утверждает, что ни разу не пользовалась служебным положением мужа и множество ее фирм на равных участвуют в подрядах, организуемых московским правительством. Дескать, все по-честному, и бюджетные заказы достаются тому, кто предлагает более качественные услуги. Например заказ на оборудование внутренних помещений стадиона "Лужники". И то, что футбольное поле на нем пришлось стелить дважды, ни кого не волнует (в первый раз поляна оказалась настолько лысой, что некоторые команды даже отказались на ней играть). Деньги-то бюджетные. Кто и когда в Москве их считал.

Подруга

К настоящему времени вокруг "Интеко" сложилась" целая группа фирм (более двух десятков!), владельцем и совладельцем которых является госпожа Батурина. По экспертным оценкам оборот этих фирм составляет около 30 миллионов долларов в год. О бизнесе госпожи Батуриной Юрий Михайлович говорит: "Если жене нельзя заниматься бизнесом, сыновьям - тоже нельзя. Кто же будет нам готовить смену? Другое дело, что мне нельзя лоббировать интересы жены. Но запрещать родственникам политиков заниматься тем, что они знают, умеют и хотят, - абсурдно".
Казалось бы все логично. Лужков лично не лоббирует. Для этого нашлись другие люди. Например, совладельцами ЗАО "Миуссы-2", одной из компаний группы "Интеко" являются Елена Батурина и Наталья Никольская - дочь первого вице-премьера Москвы. И было бы странным, если бы помощь бизнесу г-жи Батуриной не оказала "Система". Такая помощь есть. Скажем ЗАО "Река-Солнце" организовано совместными усилиями "Интеко" и "Системы". ОАО "Алмеко" принадлежит "Интеко" на паях с четырьмя фирмами входящими в "Систему".
"Вечерний Волгоград", 16.04.99

Подкаблучник

"Аргументы и факты" выдвинуло любопытную гипотезу.
Политическая роль "советника по имиджу" Татьяны Дьяченко широко известна. Но мало кто знает, что за подчеркнутой домовитостью и аполитичностью Елены Батуриной скрываются не меньшие амбиции. В одном интервью она прямо заявила: "Все дело в генах - человек либо лидер по природе, либо нет. Я всегда была лидером".
И сегодня лидерство Батуриной неоспоримо. Люди, близкие к семье мэра и столичным коридорам власти, знают: она намного лучше управляется с мэром Лужковым и его окружением, чем в свое время Раиса Максимовна с Михаилом Горбачевым (то, что Юрий Лужков - "подкаблучник" - широко известно). Поэтому, если в России все-таки состоятся новые президентские выборы, то во втором туре могут заочно встретиться кремлевская принцесса и московская княгиня.

Предвыборные подарки

Елена Батурина, заявившая о своем намерении баллотироваться в государственную Думу по одномандатному округу в Калмыкии, загодя решила подстелить себе соломку: как сообщает архангельская газета "Правда Севера" 4 апреля 1999 г. Каргопольскую часовню Калмыкии подарила жена московского мэра.
Местные знатоки уверяют, что ее подарила Калмыкии в прошлом году к мировой шахматной олимпиаде жена мэра Москвы Елена Батурина. Супруге же культовое сооружение якобы презентовал Юрий Лужков. Интересно, что необычный заказ для столичного мэра выполнили мастера-плотники из Каргополя. Кстати, аналогичную часовню двумя годами раньше северяне установили и в Москве, а рубили они ее на родине.
Спрашивается: на какие средства мэр Москвы "презентовал" Батуриной часовню?

Безусловно, фигура Елены Батуриной занимала, занимает и будет занимать одну из ключевых позиций на Олимпе российского предпринимательства. Супруга бывшего градоначальника столицы считается богатейшей женщиной не только в нашей стране, но и за ее пределами. В 2010 году Елена Николаевна обладала финансовыми активами, размер которых исчислялся суммой в 2,9 млрд долларов.

Конечно же, без определенных деловых качеств ей вряд ли удалось бы «сколотить» такое огромное состояние. И они у нее есть: жесткость, напористость, целеустремленность, холоднокровие… Во многом благодаря этим качествам она преуспела в бизнесе. Однако далеко не все согласны с тем, что удача в предпринимательских делах всегда сопутствовала бы Батуриной, не будь она замужем за влиятельным чиновником.

Действительно ли Елена Николаевна мало чего достигла бы, кабы не помощь ее супруга, который занимал высокий пост в столичном правительстве? Рассмотрим этот вопрос подробнее.

Биографическая справка

Батурина Елена Николаевна является уроженкой города Москвы. Она родилась 8 марта 1963 года в семье рабочих. Отец и мать с утра до вечера трудились на заводе, чтобы прокормить большую семью. У Батуриной помимо брата Виктора есть двоюродные сестры и кузен. Елена Николаевна как-то в интервью проговорилась, что активно привлекает своих родственников к ведению потому что всецело им доверяет.

Будучи еще ребенком, будущая супруга столичного градоначальника очень часто болела: легкие были слабыми. Тем не менее это не помешало девочке, выросшей в пролетарском районе Выхино, развить такое важнейшее для бизнесмена качество, как целеустремленность.

Начало трудовой деятельности

Получив аттестат зрелости, Батурина становится рабочей завода «Фрезер», поскольку не поступила в вуз.

Спустя некоторое время Елена Николаевна становится учащейся вечернего отделения Института управления имени Орджоникидзе. Параллельно с этим она работает в Институте экономических проблем комплексного развития народного хозяйства города Москвы.

Судьбоносная встреча

Батурина Елена Николаевна в молодости вошла в состав рабочей группы комиссии Мосгорисполкома по индивидуальной трудовой и кооперативной деятельности. В новом качестве она начала заниматься изучением проблем системы общественного питания. Тогда же получила первый опыт ведения кооператорской деятельности. В это время происходит судьбоносная встреча с Юрием Михайловичем Лужковым, который возглавлял в исполкоме комиссию. Через некоторое время Юрий Михайлович становится вдовцом, и Елена Николаевна выходит за него замуж. Это не был служебный роман: отношения возникли в тот момент, когда они уже не работали вместе.

Начало предпринимательской деятельности

Елена Николаевна, биография которой содержит много интересного и примечательного, в начале 90-х делает свои первые шаги на предпринимательском поприще.

Вместе с братом Виктором она создает кооператив «Интеко». В качестве профиля деятельности было выбрано изготовление полимерных изделий. Политическая карьера мужа Батуриной развивалась стремительными темпами, и вскоре он занял пост мэра Москвы. Естественно, Юрий Михайлович всячески помогал развиваться бизнесу своей супруги, обеспечивая «Интеко» выгодными муниципальными заказами. Со временем компания Елены Николаевны превратилась в крупного поставщика пластмассы и организовала мощнейшую производственную площадь на базе столичного нефтеперерабатывающего завода. Было построено предприятие по изготовлению полипропилена, и очень скоро «Интеко» завоевала третью часть всего рынка пластмассовой продукции.

Бизнес процветает

В конце 90-х география предпринимательской деятельности супруги столичного мэра существенно расширилась. Например, «Интеко» стал главным девелопером проекта «Город Шахмат» (Сити-Чесс) в Калмыкии. Именно Батурина со своим детищем стала фигурантом расследования по факту нецелевого использования бюджетных средств при возведении вышеуказанного объекта. Тем не менее Елена Николаевна, фото которой в связи с произошедшим инцидентом печатали на первых полосах региональные СМИ, решила поучаствовать в депутатских выборах Калмыкии, но победу на них не одержала.

Батурина сосредотачивает усилия на бизнесе. Очень скоро «Интеко» превращается в крупный инвестиционно-строительный холдинг, который занял почти 25 % рынка панельного жилья. В компании учреждают подразделение монолитного строительства.

В 2002 году Елена Николаевна (должность - президент «Интеко») покупает несколько крупных цементных заводов. Спустя некоторое время владелица строительного холдинга заявила об эмиссии Большая часть акций «Интеко» принадлежала Батуриной (99 %) и только 1 % ценных бумаг владел ее брат Виктор. Позже жена Лужкова анонсирует создание собственной риэлтерской структуры под названием «Магистрат».

Скандалы противозаконного оттенка

В начале нулевых строительный холдинг Батуриной оказывается в центре скандалов. В частности, акулы пера в 2003 году проинформировали общественность о противоправной деятельности дочернего предприятия Елены Николаевны («Интеко-агро»), которое скупало по «серым схемам» сельскохозяйственные угодья в Белгородской области.

Затем «дочка» «Интеко» вторглась в сферу коммерческих интересов сына помешав разработке Яковлевского рудника. Широкий вызвали такие события, как нападение на исполнительного директора и убийство адвоката корпорации «Интеко».

Еще больше взбудоражило россиян известие о хищениях в «Банке Москвы». Журналисты не могли не оставить и этот факт без внимания. По словам сотрудников печатного издания, Елена Николаевна (Екатеринбург, газета «Вечерние ведомости) была допрошена в качестве свидетеля по делу о махинациях в банковском учреждении. При этом у адвоката Асниса имелись письменные доказательства ее непричастности к совершению преступления.

Смена приоритетов в бизнесе

В 2005 году Батурина продает цементные заводы и временно уходит с рынка панельного строительства. Но через некоторое время «Интеко» вновь возвращается к своему профилю, купив на Кубани Верхнебаканский цементный завод.

Затем Елена Николаевна сообщила, что ее брат «отходит от дел» и больше не является владельцем холдинга. Жена Лужкова решает выкупить у него акции и стать единоличным собственником «Интеко». Однако посчитал такое положение дел несправедливым и захотел часть акций вернуть себе. В результате завелась судебная тяжба, которая в конечном итоге закончилась примирением сторон.

После того как был снят с поста мэра Москвы, Елена Николаевна стала распродавать свои бизнес-активы. Осенью 2011 года была выставлена на реализацию коммерческая структура «Интеко».

Гостиничный бизнес

С момента окончания политической карьеры Лужкова Батурина вместе со своим супругом живет за границей. Однако и «на чужбине» Елена Николаевна не растеряла предпринимательскую хватку и вложила средства в гостиничный бизнес. В она приобрела отель Grand Tirolia почти за 40 млн евро. Здесь ежегодно проходит церемония награждения лучших журналистов, освещающих спортивную жизнь. Батуриной принадлежит также отель Morrison в Ирландии и мини-гостиница Quisisana Palace в Чехии.

Управлением гостиницами Елены Николаевны занимается компания Martinez Hotels & Resorts, которая находится в Австрии. Владелица отелей планирует расширять географию своего бизнеса, в который уже вложено порядка трехсот миллионов долларов.

Личная жизнь

Супруга Юрия Лужкова всегда старалась держаться в тени своего влиятельного покровителя. Она неохотно принимала участие в торжественных мероприятиях, которые регулярно устраивались в столичном мегаполисе. Порой складывалось ощущение, что Елена Николаевна, личная жизнь которой сложилась наилучшим образом, всячески сторонится публичности. Бизнес-леди также игнорировала официальные приемы, которые устраивали мэры других городов.

В сферу ее интересов вне бизнеса входит занятие гольфом, конный спорт, катание на горных лыжах, чтение.

В браке с Лужковым она родила двух дочерей - Елену и Ольгу. Они учатся в Англии. Отношения с братом Виктором оставляют желать лучшего, поскольку еще свежи в памяти судебные тяжбы, инициированные ее родственником в 2007 году.

После того как Юрий Михайлович был освобожден от занимаемой должности, чета Лужковых перебралась в британскую столицу. Экс-мэр выразил надежду, что семья когда-нибудь сможет вернуться в Россию, когда власть сменит гнев на милость.