Муж елены батуриной. Чем сейчас занимается семья лужкова

Елена Батурина - жена бывшего московского мэра Юрия Лужкова, самый известный и удачливый производитель тазиков и стульчиков из пластмассы, ее холдинг «Интеко» контролировал большую часть всего строительного рынка столицы. Кроме «Интеко», Батурина также владеет частью акций Газпрома и Сбербанка

Батурина занимается теннисом, неплохо катается на горных лыжах. Водит автомобиль, имеет третий разряд по стрельбе из малокалиберной винтовки. Занимается верховой ездой.

От брака с Лужковым у Батуриной две дочери: Алена родилась в 1992 году, Ольга - в марте 1994 года.

В 2010 году журналом «Форбс» Батурина была признана третьей богатейшей женщиной мира с состоянием $2,9 млрд. Российский журнал «Финанс» оценивал состояние Батуриной на конец 2009 года в $2,2 млрд, а годом спустя, после отставки её супруга с поста мэра российской столицы — не больше $1,1 млрд. За этот же период в рейтинге «Финанса» «Самые влиятельные деловые женщины России» с первого места Батурина переместилась сразу на 41-ю позицию.

Елена Николаевна Батурина родилась 8 марта 1963 года. Окончила Московский институт управления имени Серго Орджоникидзе (ныне - университет). 1982-1989 годах была научным сотрудником Института экономических проблем комплексного развития народного хозяйства города Москвы, главным специалистом комиссии Мосгорисполкома по кооперативам и индивидуальной трудовой деятельности.

Компания "Интеко"

В 1991 году Батурина и ее брат Виктор зарегистрировали компанию (кооператив) "Интеко", которая стала заниматься производством полимерных изделий. В том же году Батурина вышла замуж за Юрия Лужкова, который в 1992 году стал мэром Москвы. СМИ писали, что "Интеко" в начале 1990-х годов получала выгодные муниципальные заказы. Спустя несколько лет бизнес "Интеко" по изготовлению пластмассовых изделий был дополнен собственным сырьевым производством на базе Московского нефтеперерабатывающего завода (МНПЗ), находившегося под контролем столичного правительства. На территории МНПЗ был построен завод по производству полипропилена, и практически весь выпускаемый МНПЗ полимер принадлежал компании Батуриной. В результате "Интеко" удалось занять почти треть российского рынка изделий из пластмассы.

В конце 1990-х годов "Интеко" стала одним из основных генподрядчиков возведения в Калмыкии Города Шахмат (Сити-Чесс), строительство которого было инициировано президентом республики Кирсаном Илюмжиновым. Впоследствии компания была одним из фигурантов расследования, касавшегося нецелевого использования бюджетных средств при строительстве Сити-Чесс. Осенью 1999 года Батурина баллотировалась в депутаты Госдумы от Калмыкии, но выборы проиграла.

В 2001 году началось превращение "Интеко" в крупную инвестиционно-строительную корпорацию . Она сумела взять под контроль около четверти столичного рынка панельного домостроения. Спустя год в составе "Интеко" появилось подразделение монолитного строительства. Начиная с середины 2002 года компания приобрела целый ряд цементных заводов, благодаря чему компания Батуриной превратилась в крупнейшего поставщика цемента в стране. В 2003 году "Интеко" объявила о планах по выпуску собственного облигационного займа. Тогда же впервые выяснилось, что Батурина владеет 99 процентами акций компании, а 1 процент акций принадлежит ее брату. Спустя некоторое время "Интеко" объявила о создании собственной риэлтерской структуры "Магистрат".

После приобретения Домостроительного комбината № 3 началось активное увлечение «Интеко» строительством . И если два года назад говорили о том, что компания строит 500 тыс. м2 жилья в год и оно в основном панельное, муниципальное, то уже в этом году речь идет об 1 млн. м2 (из которого чуть менее половины — дорогой монолит). А это — пятая часть всего строящегося жилья в столице. Приобретение ДСК-3 совпало с цементным кризисом на строительном рынке Москвы. Несколько цементных заводов одновременно на 30% увеличили отпускные цены на свою продукцию. «Интеко», что называется, пришлось обзавестись собственными. Сегодня среди них — «Осколцемент», «Белгородский цемент», «Подгоренский цемент», «Пикалевский цемент». С приобретением последнего (в Ленинградской области) у «Интеко» в руках может оказаться 15% всего рынка цемента России .

Интересно другое: чтобы занять нынешнее положение на рынке столицы, «Интеко» пришлось занимать 1,2 млрд. руб. и открывать карты. Вот тогда-то все и узнали про зарплату жены мэра и про то, что активы ее фирмы оценены в 27 млрд. руб.

В 2003 году СМИ писали о конфликте между "Интеко-агро" - дочерней фирмой "Интеко" - и губернатором Белгородской области Евгением Савченко. Областные власти обвинили агрохолдинг в скупке белгородских земель по "серым" схемам и заниженным ценам. Позднее выяснилось, что деятельность "Интеко-агро" мешает разработке Яковлевского рудника, который принадлежит ООО "Металл-групп" - компании, подконтрольной послу РФ на Украине Виктору Черномырдину и его сыну Виталию. После нападения на исполнительного директора ООО "Интеко-Агро" Александра Анненкова и убийства адвоката "Интеко" Дмитрия Штейнберга Батурина обращалась к президенту Владимиру Путину с просьбой уволить Савченко, но не получила поддержки на федеральном уровне.

15 февраля 2004 года в результате частичного обрушения кровли здания аквапарка "Трансвааль-парк" в московском районе Ясенево погибли 28 посетителей развлекательного комплекса и пострадали более 100. В марте 2004 года "Коммерсант" сообщил о том, что Батурины являлись крупнейшими кредиторами компании "Терра-Ойл", которая к моменту катастрофы контролировала бизнес аквапарка. В марте 2005 года Тверской районный суд Москвы частично удовлетворил иск Батуриной о защите чести и достоинства и признал сведения, опубликованные в газете, не соответствующими действительности.

В 2005 году "Интеко" продала все свои цементные предприятия , а через некоторое время и Домостроительный комбинат №3 (ДСК-3), который приобрела в 2001 году. После продажи комбината "Интеко" ушла с рынка панельного домостроения. Весной 2006 года "Интеко" вернулась на цементный рынок, купив у группы СУ-155 Верхнебаканский цементный завод в Краснодарском крае.

В марте 2006 года корпорация "Интеко" официально объявила о том, что еще в феврале брат Батуриной ушел из компании. 17 марта акционеры "Интеко" (то есть сама Батурина) на внеочередном собрании приняли решение о выкупе у Виктора Батурина принадлежавшего ему пакета акций.

В июле 2006 года Батурина была избрана в состав совета директоров ОАО АКБ "Русский земельный банк".

Конфликт: Батурина против Forbes

1 декабря 2006 года была опубликована информация о том, что издательский дом Axel Springer Russia отказался печатать статью о Батуриной и ее бизнесе, уничтожив весь тираж декабрьского номера русского журнала Forbes. В свою очередь, американский Forbes потребовал, чтобы Axel Springer выпустил текущий номер в том виде, в каком он был напечатан, что в итоге и было сделано. В феврале 2007 года "Интеко" подала два судебных иска - каждый на сумму в 106 тысяч 500 рублей - к главному редактору Максиму Кашулинскому и издательскому дому. Компания выиграла первый иск весной 2007 года, проиграв второй осенью 2007 года. После этого был изменен предмет иска, и в январе 2008 года выиграла дело против Axel Springer Russia и авторов статьи о Батуриной.

Конфликт: Батурина против своего брата Виктора

В начале 2007 года обострился конфликт между Батуриной и ее братом Виктором, который, по некоторым данным, решил вернуть себе четверть акций "Интеко" - пакет, к тому времени стоивший около миллиарда долларов. Батурина и ее брат обменялись судебными исками. Первоначальные иски Виктора Батурина суд отклонил, иски Елены Батуриной, поданные в ответ, были зарегистрированы 15 февраля 2007 года. Виктор Батурин заявил, что готовит новые судебные претензии к своей сестре. Однако несколько дней спустя СМИ сообщили, что стороны отказались "от взаимных имущественных и иных претензий".ъ

Критика

В конце 2000-х некоторые фигуры российского бизнеса, в частности Александр Лебедев, утверждали в СМИ, что получение выгодных заказов компанией «Интеко» от правительства Москвы отчасти обусловлено наличием брачных уз между Лужковым и Батуриной, что неоднократно опровергалось самой Батуриной.

В декабре 2009 года газета «Ведомости» опубликовала данные, из которых следовало, что летом 2009 года, в период, когда прочие девелоперские компании столкнулись со значительными трудностями, связанными с экономическим кризисом, «Интеко» досрочно погасила кредиты банков в размере 27 млрд руб. Одним из источников погашения долгов стала продажа земельного участка площадью 58 га на юго-западе Москвы за 13 млрд руб., то есть 220 млн руб. за 1 га (эта цена, по данным «Ведомостей», соответствовала докризисной и превышала текущие на тот момент где-то вдвое). Покупателем земли выступила структура, близкая к Банку Москвы, причем, по информации газеты, покупка была оплачена за счет кредита этого банка. При этом крупнейшим акционером Банка Москвы является Правительство Москвы.

В 2006—2008 годах по заказу принадлежащей Батуриной фирмы «Интеко», несмотря на протесты общественности, было уничтожено 80 % Тёплых торговых рядов. На месте памятника архитектуры предполагается построить отель.

В июле 2009 года российский предприниматель Шалва Чигиринский через своего адвоката заявил Высокому суду в Лондоне о том, что Батурина была с 1999 года его партнером по девелоперским и нефтегазовым проектам в Москве: по его словам, он финансировал эти проекты, а Батурина «должна была „гарантировать“, что никакие „бюрократические вопросы“ не помешают их реализации»; таким образом, она, по утверждению Чигиринского, де-факто контролировала половину его нефтяных активов (в частности, Sibir Energy), внесённых в Московскую нефтяную компанию (прекратила своё существование в декабре 2003 года); утверждения были опровергнуты Батуриной.

Батурина продает Интеко

6 сентября 2011 года появилось сообщение о том, что ООО «Сбербанк инвестиции», дочерняя компания Сбербанка, в партнерстве с владельцем Бинбанка Микаилом Шишхановым приобретает ЗАО «Интеко» у основного владельца компании Елены Батуриной.

Рыночная стоимость «Интеко», «Патриота», принадлежащих им структур и проектов оценивается в $1,2 млрд, но финансовые условия сделки сторонами не раскрываются. Основным приобретателем на собственные средства выступает Микаил Шишханов (95%), ООО «Сбербанк инвестиции» приобретает 5%.

Известно, что цементные активы «Интеко» в сделку не вошли. Весной 2011 г. Елена Батурина договорилась о продаже краснодарских цементных заводов «Новоросцементу» бизнесмена Льва Кветного примерно за $200 млн.

В начале декабря 011 года Микаил Шишханов и дочерняя компания Сбербанка ООО «Сбербанк Инвестиции» закрыли сделку по приобретению группы «Интеко» у Елены Батуриной.

В сделку вошли 100% акций ЗАО «Интеко», ЗАО «Патриот» и всех принадлежащих им производственных и проектных структур. Основным приобретателем на собственные средства выступил Шишханов (95%), «Сбербанк Инвестиции» купило 5% группы.

Новые владельцы планируют провести IPO «Интеко».

Батурина намерена вместе с партнерами сформировать крупный фонд инвестиций в недвижимость.

«Завершение сделки по продаже «Интеко» позволяет теперь сконцентрироваться на реализации как текущих, так и совершенно новых инвестиционных проектов в сфере недвижимости и девелопмента - и в России, и в странах Европы. В настоящее время мы совместно с крупными европейскими инвесторами формируем фонд недвижимости», - озвучила свои планы супруга бывшего мэра Москвы.

К весне 2012 года под управлением фонда будут аккумулированы активы стоимостью порядка £500 млн.

Анекдот: Самый крепкий брак на свете - Батурина-Лужков: ничто на свете не сближает сильнее, чем любовь к общему миллиарду долларов.

Елена Батурина - жена бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова, бывшая владелица холдинга «Интеко», контролировавшего значительную часть строительного рынка в столице России, является акционером Сбербанка и Газпрома.

Елена Николаевна Батурина

Детство и юность Батуриной Елены Николаевны

Елена Батурина родилась 8 марта 1963 в Москве. Оба родителя Елены трудились на заводе «Фрезер» . Мама работала за станком, отец был мастером.

В детском возрасте у Елены были проблемы с легкими. Это спровоцировало такую нелюбовь к курению. В сознательном возрасте она увлекалась верховой ездой и теннисом, занималась горнолыжным спортом, также получила третий разряд по стрельбе из малокалиберной винтовки.

Елена Батурина в молодости

Старший брат - предприниматель . Елена с братом окончили обучение в одной школе. Высшее образование девушка получила на вечернем отделении «Института управления имени Серго Орджоникидзе» . Одновременно с учебой в 1980-1982 годах Елена работала на предприятии режущих инструментов «Фрезер» , где работали её родители. В 1982-1989 годах работала заведующей секретарского отдела Союза кооператоров, членом комиссии Московского горисполкома в кооперативной деятельности в Институте экономических проблем развития народного хозяйства столицы, Высшее образование получила в 1986 году и через три года начала предпринимательскую деятельность.

Елена Батурина и ее брат Виктор начинали бизнес вместе

Бизнес Батуриной

Свою карьеру Елена начала в 1980 году на посту техника-конструктора. а уже через два года, в 1982 году, когда она собиралась уходить с завода, она работала в отделе главного технолога старшим инженером-конструктором.

Период с 1982 по 1989 год можно назвать следующей ступенью в карьерной лестнице. Елена устроилась на работу научным сотрудником в «Институт экономических проблем комплексного развития Москвы» , там она смогла преобразовывать научную работу в председательство в Союзе объединенных кооперативов, где в дальнейшем стала ведущим специалистом.

Основным годом, переломившим биографию Батуриной, стал 1989г. В это время Елена начала заниматься бизнесом.

Елена Батурина не раз возглавляла рейтинг самых богатых женщин России

Создание семейного кооператива с братом Виктором, положило начало успешному бизнесу. Для развития дела было приобретено компьютерное оборудование, создавалось и устанавливалось программное обеспечение, постепенно внедряли современные технологии.

В 1991 году Елена с братом официально зарегистрировали компанию, занимающуюся производством полимерных изделий . В этом же году Батурина обручилась с , ставшим через год мэром Москвы.

В начале сентября 2011 года объявили о продаже инвестиционного бизнеса «Интеко» : покупателем 95 % компании должны были стать структуры предпринимателя , а ещё 5 % — дочерняя компания «Сбербанк инвестиции».

После ухода Лужкова с поста мэра Елена переехала в Лондон и начала заниматься там гостиничным бизнесом. После Лондона Батурина переехала с детьми и мужем в Австрию. В Аурахе они жили по соседству с представителями семьи Сваровски.

В конце 2000-х компания "Интеко" стала спонсором Кубка мира по триатлону, съездов ротари-клуба. При поддержке Елены Батуриной в альпийском городе состоялся фестиваль «Джаззнова» .

Елена Батурина является владелицей фирмы по продаже недвижимости «Сафо ГмБХ» в Вене, там же бизнес-леди купила очередной особняк в элитном районе Дёблинг, но от российского гражданства Елена Батурина не отказалась.

В 2012 году известный предприниматель Елена Батурина основала и возглавила благотворительный фонд «BE OPEN» .

Елена Батурина

Интеко

Год рождения «Интеко» - 1991, основывалось как предприятие по изготовлению изделий из полимеров. Кооператив Батуриной часто получал заказы на городском уровне, после расширения бизнеса, Батурина овладела Московским нефтеперерабатывающим заводом, который находился на счету Московской префектуры.

В 1994 году к «Интеко» был присоединен завод по изготовлению пластмасс, в середине 90-х продукция этой компании заняла четверть российского рынка. В 1999 году «Интеко» участвовал в скандале по растрате государственных средств. В то время фирма считалась генеральным подрядчиком в строительстве нового города на территории Калмыкии. От Калмыкии Елена Батурина попыталась выйти в депутаты Государственной Думы , но эта попытка не увенчалась успехом.

Бизнес-леди Елена Батурина

В начале 2000-х «Интеко» создает вид инвестиционно-строительной корпорации, после чего началась скупка цементных заводов. Как следствие, компания стала одним из ведущих поставщиков цемента в России. В это же время компания инвестировала в крупнейшие государственные предприятия, в том числе , «Сбербанк» и т.д. Также спонсировала самые крупные социальные проекты в области медицины, спорта, культуры и искусства.

С 2005 года начался процесс распада «Интеко». Сперва компания прекратила связь с рынком бетонно-панельного строительства, а уже в 2006 году фирму покинул Виктор Батурин и следом сама Елена. Однако, она стала соучредителем компании, так как была избрана в совет директоров финансового предприятия «Русский земельный банк» . С 2006 года по 2011 год компания «Интеко» осуществила множество проектов по строительству современных комплексов для проживания Dominion, Arco di Sole, «Чемпион парк» и ASTRA, а также была завершена постройка корпуса университета им. М. В. Ломоносова, открыт «Новый Петергоф».

Предприниматель Елена Батурина

В 2008 году «Интеко» оказался в списке 300 системообразующих предприятий страны.

В 2011 было объявлено о продаже «Интеко» инвесторам, вместе с этим Елена Батурина продает и принадлежащий к тому моменту ей «Русский земельный банк».

Благотворительность Батуриной

С 2012 года Елена Батурина возглавила благотворительный фонд "BE OPEN" . Этот проект посвящен молодежи, он позволяет юным гениям воплотить в жизнь свои идеи и планы в области изобразительного искусства, литературы, музыки, архитектуры, дизайна и науки.

Елена Батурина - руководитель благотворительного фонда "BE OPEN"

Конфликты и критика Батуриной

1 декабря 2006 года распространилась информация об отказе издательского дома Axel Springer Russia печатать материалы о Елене Батуриной и её бизнесе, при этом уничтожив весь тираж русского журнала Forbes, который должен был выйти в декабре.

Американский потребовал издательство выпустить декабрьский номер в первоначальном виде, как он уже был напечатан. Требования были выполнены. В феврале 2007 года «Интеко» обратилась в суд с двумя исками против издательского дома и главного редактора . Каждый иск был на 106 тысяч 500 рублей. Весной 2007 года компанией был выигран первый иск, а второй проигран осенью того же года. После изменения предмета второго иска, «Интеко» выиграли дело против автора статьи и Axel Springer Russia.

Елена Батурина - одна из самых богатых женщин России

В начале 2007 года разгорелся спор между Еленой и её братом. Суть конфликта была в том, что Виктор захотел вернуть себе часть акций в компании «Интеко» (пакет акций на тот момент стоил около миллиарда долларов). Первые иски от Виктора суд отклонил, однако иски, поданные в ответ Еленой Батуриной, зарегистрировали 15 февраля 2007 года. После обмена судебными исками СМИ сообщили, что обе стороны конфликта отказались «от взаимных имущественных и иных претензий».

В 2000-х многие представители российского бизнеса, в том числе и , сообщали в СМИ, что выгодные заказы от правительства Москвы компания «Интеко» получает только из-за наличия родственных связей между Лужковым и Батуриной, но это опровергалось как Еленой, так и её супругом.

Елена Батурина

В декабре 2009 года газета «Ведомости» обнародовала информацию о том, что летом 2009 года, когда девелоперские компании боролись с серьезными трудностями, возникшими из-за экономического кризиса, корпорация Елены Батуриной успешно погасила кредиты в банках на сумму 27 миллиардов рублей. Одним из способов погашения долгов стала продажа участка земли общей площадью 58 га на юго-западе Москвы за 13 миллиардов рублей за 1 га (по данным «Ведомостей», эта цена была еще до кризиса и превышала текущие на тот момент где-то вдвое). По информации газеты, покупка была оплачена за счет кредита банка. Самым значительным акционером Банка Москвы, на тот момент, являлось Правительство Москвы .

Личная жизнь Елены Батуриной

В 1991 году Елена вышла замуж за Юрия Лужкова . В 2016 году тайно венчались. В браке они состоят более 25 лет.

Юрий Лужков и Елена Батурина

У Елены и Юрия родились две дочери, первая Елена появилась на свет в 1992 году. Через пару лет родилась младшая дочь Ольга . Высшее образование девочки начали получать в МГУ, но из-за увольнения отца, были вынуждены переехать вместе с семьей в Лондон, но образование не бросили и продолжили учиться уже в Британии, на базе университетского колледжа.

Елена Батурина с дочерьми

Младшая дочь - Ольга продолжила обучение в одном из университетов в Нью-Йорке. Там она защитила степень бакалавра, а потом и магистратуру по гостиничному делу. Около гостиничного комплекса матери, пятизвездочного отеля Grand Tirolia в горах Австрии, в Кицбюэле, девочка реализовала свой первый проект - открыла собственный бар Herbarium . Место может заинтересовать тем, что стандартное меню и коктейли дополнено травяными настоями и коктейлями.

Елена Батурина с дочерьми

Старшая дочь - Елена , переехала в Словакию, где живет и работает. Там девушка открыла небольшую компанию по производству парфюмерии и косметики Alener . С 2018 года Елена официально получила гражданство на Кипре, где её мать занялась строительством нового жилого комплекса.

В 1986 году закончила вечернее отделение Государственного университета управления.

Елена Батурина (08.03.1963 года)

Елена Батурина — жена московского мэра, самый известный и удачливый производитель тазиков и стульчиков из пластмассы, ее холдинг ‘Интеко’ на сегодняшний день контролирует 1/5 часть всего строительного рынка столицы. По данным Forbes, ее состояние оценивается в 1,1 млрд. долл.

‘ЮРИЙ Лужков хорошо играет у сетки, — как-то сказала Елена Батурина. — А я — на задней линии’. Вообще-то, речь шла о теннисе. Но если посмотреть на то, как расписаны роли в этой семье, получается жизненный принцип. Жена мэра — всего лишь кошелек семьи. Тогда как Юрий Лужков всегда на переднем крае. Ему намекают, что бизнес жены расширяется год от года не без его помощи: начав с производства пластмассовых изделий, компания ‘Интеко’ разрослась в крупный холдинг со своим банком, цементными заводами и строительными компаниями.

Мужу приходится громко молчать всякий раз, когда сравнивают его доходы с ее доходами, в которых одна зарплата слабой половины составляет 154 тыс. долл. в месяц. А после истории с обрушением столичного аквапарка и агрессивных слухов о том, что ‘Интеко’ является не то владельцем ‘Трансвааля’, не то кредитором его владельцев, Юрий Лужков оставляет без комментариев любые поступки Елены Батуриной.

‘Спросите Лену’

В СЕМЬЕ Елены Батуриной и Юрия Лужкова две девочки — десяти и двенадцати лет. Их мама начинала свой путь миллиардера с того, что работала на заводе ‘Фрезер’, продолжала семейную традицию. Когда уходила в Институт экономических проблем комплексного развития народного хозяйства, директор завода призывал ее не прерывать трудовую династию. Потом она училась на вечернем отделении в Институте управления, занималась кооперацией в исполкоме, где Юрий Лужков был председателем комиссии. Там они познакомились. А когда будущий мэр Москвы овдовел, поженились. Служебного романа, как уверяют оба, не было. Отношения сложились, когда они уже не работали в одной команде.

Компания ‘Интеко’ появилась в 1991 г. и представляла собой небольшой кооператив по производству мебели, посуды и фурнитуры из пластмассы. В настоящее время это уже крупный бизнес с тысячами занятых в производстве работников, 99% акций принадлежат самой Батуриной, остальные — ее брату Виктору. Только в одной Москве на 8 стадионах стоят 207 тыс. кресел ‘Интеко’, в том числе 85 тыс. — в ‘Лужниках’, 40 тыс. — на стадионе ‘Динамо’, 25 тыс. — в ‘Олимпийском’.

В конце 90-х гг. был популярен такой анекдот: ‘Продам стулья. Спросить Лену’. Но кроме них ‘Интеко’ гордится изобретенной одноразовой рюмкой. А многие московские бистро и спортивные комплексы пользуются и другой одноразовой посудой, не говоря уже о том, что стаканчики и тарелки продаются почти во всех столичных торговых комплексах. По данным все того же Forbes, теперь пластмассовые изделия — лишь 10% годового оборота компании.

На коне

КАК ГОВОРЯТ французы, происхождение в первом поколении скрыть невозможно. Елена Батурина из дамы с перманентом превратилась в ухоженную женщину среднего возраста. Но никогда она не выглядела на миллиард долларов. Может быть, потому, что одевается в брючные костюмы, не любит украшения, почти не пользуется косметикой. Бывает резкой и даже немного грубой. Однако на женские вопросы, типа кто в доме хозяин, неизменно отвечает: муж. Юрий Лужков долго публично не замечал, что Елена Батурина — бизнесмен. Когда дочки были маленькими, он радовался тому, что его жену не узнают на улицах. Однако те времена ушли безвозвратно.

Компания Батуриной развивалась, мэр становился известным политиком. На это время пришлось семейное увлечение лошадьми. Лет 10 назад Святослав Федоров впервые посадил Батурину на лошадь, с тех пор она на коне. Сегодня она — президент Федерации конного спорта России, которая, по сути, живет на деньги ее компании. Она не только заразила любовью к лошадям свою семью, но и под эгидой мужа придумала ‘Кубок мэра’, который уже несколько лет проходит в Москве в День города. Еще Батурина считает, что по тому, как человек садится на лошадь, как с ней договаривается, можно определить, как он строит отношения с людьми. И, как правило, тут же добавляет, что Лужков может справиться с любой лошадью. А коней им стали дарить так часто, что пошли слухи о мэрской конюшне. (Помнится, в Баварии несколько лет назад мэру подарили даже бидон со спермой лучшего местного жеребца. Пресса по этому поводу шутила, что Юрий Лужков в ходе ‘Дней Москвы в Мюнхене’ успел даже подоить жеребцов.) На самом деле конюшни как таковой нет: часть подарков содержится в Битце, остальные — в Московском спортивном клубе. Но настоящая конюшня будет вместе с конезаводом под Калининградом — там, где во времена Восточной Пруссии располагался Имперский союз частных конезаводчиков. В советские времена на месте завода был колхозный коровник. А во времена развитого капитализма будут гостиницы, рестораны — все, что нужно для туристического комплекса.

Мандатная история

ЕЛЕНА БАТУРИНА всегда неохотно говорила на тему своей жизни как первой леди Москвы. И если можно было не принимать участия в торжественных мероприятиях, не принимала. Часто ‘прогуливала’ официальные визиты своего мужа к мэрам других городов. Казалось, что публичность ей не нужна. Тем интереснее было наблюдать за ее попытками стать депутатом Госдумы от Калмыкии в 1999 г. Этот год выдался трудным для семьи: у них искали недвижимость по всему миру, поливали столичного мэра грязью, а владимирский УФСБ пытался обвинить ‘Интеко’ в сомнительных сделках. Депутатство могло бы компенсировать моральный ущерб? Кто знает.

С Калмыкией же Батурину кое-что связывало. Набирающая силу как строительная компания ‘Интеко’ достраивала здесь Chess City — знаменитую шахматную деревню. Калмыкский президент Кирсан Илюмжинов обращался к ней по этому поводу лично. Возможно, этому способствовало то, что совладелец ‘Интеко’ Виктор Батурин возглавлял правительство Калмыкии в конце 1998 — начале 1999 гг. Несмотря на это, калмыки все-таки выбрали землячку — депутатом стала Александра Буратаева. Политика из Батуриной не получилось. И она опять ударилась в бизнес.

Цементные узы

ПОСЛЕ приобретения Домостроительного комбината? 3 началось активное увлечение ‘Интеко’ строительством. И если два года назад говорили о том, что компания строит 500 тыс. м2 жилья в год и оно в основном панельное, муниципальное, то уже в этом году речь идет об 1 млн. м2 (из которого чуть менее половины — дорогой монолит). А это — пятая часть всего строящегося жилья в столице. Приобретение ДСК-3 совпало с цементным кризисом на строительном рынке Москвы. Несколько цементных заводов одновременно на 30% увеличили отпускные цены на свою продукцию. ‘Интеко’, что называется, пришлось обзавестись собственными. Сегодня среди них — ‘Осколцемент’, ‘Белгородский цемент’, ‘Подгоренский цемент’, ‘Пикалевский цемент’. С приобретением последнего (в Ленинградской области) у ‘Интеко’ в руках может оказаться 15% всего рынка цемента России. Правда, в долгосрочной перспективе положение компании напрямую связывают с положением мужа. И говорят, что ей трудно будет удержать прежние позиции, когда Юрий Лужков перестанет быть столичным мэром.

Интересно другое: чтобы занять нынешнее положение на рынке столицы, ‘Интеко’ пришлось занимать 1,2 млрд. руб. и открывать карты. Вот тогда-то все и узнали про зарплату жены мэра и про то, что активы ее фирмы оценены в 27 млрд. руб. Доход Елены Батуриной с тех пор стали сравнивать с доходами нефтяных олигархов, что неплохо для реального, устойчивого производства. Но плохо для карьеры мужа. В нашей стране не любят богатых, не важно, как заработаны деньги: честно или нет. И особенно не любят, если у известного политика жена — яркая личность. Или, раскрывая свои коммерческие тайны, ‘Интеко’ преследовало еще какие-то цели, кроме получения 1,2 млрд. руб.? Похоже, прозрачность пригодится жене Юрия Лужкова, когда она захочет расширить бизнес и выйти на международный рынок. А с тазиками, стульчиками или жилыми домами — покажет время. Но чутье ее никогда не подводило.

В 1989 году бывшая заводская рабочая, младший научный сотрудник Елена Батурина начала долгий и непростой путь к вершинам бизнеса. В 1991 году появилась компания «Интеко», занимающаяся производством бытовых предметов из пластика. В 2002 году основную деятельность дополняет строительство зданий на базе домостроительного комбината №3, который постепенно дополняется цементными заводами и собственным банком. С 2011 года предпринимательница переносит свой бизнес за рубеж, где продолжает девелоперскую деятельность. В 2016 году отмечена в Forbes как богатейшая женщина России с состоянием 1,1 млрд дол

Считается, что крупный бизнес - сфера жесткой конкурентной борьбы и сурового естественного отбора, удел мужчин. Порой дамы проявляют себя в ней не хуже сильной половины человечества.

История создания бизнеса Елены Батуриной - яркий пример того, как женщина, мать двоих дочерей, заботливая супруга, сумела взять на себя нелегкую ношу бизнеса, сделать его прибыльным и достичь безоговорочного успеха.

Елена Николаевна Батурина - предпринимательница, основательница корпорации «Интеко», единственная женщина-миллиардер в России, состояние которой, по версии Forbes, в 2016 году было оценено в 1,1 млрд долл., жена бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова. Ее история поражает тем, что добиться успеха ей удалось в совершенно «не женских» отраслях - промышленном производстве и строительстве.

«Очень хорошо, что я женщина. Женщина всегда найдет чем заняться.»

Показательны и результаты работы Батуриной на фондовом рынке: она всегда эффективно формировала и перестраивала свой инвестиционный портфель, дополняя его активами «голубых фишек» - Сбербанка России, Газпрома и т. д.

Отдельной страницей в биографии Елены Батуриной стоят многочисленные выигранные ею судебные иски (совокупный размер компенсаций оценивается в 1-3 млн руб.), связанные в основном с оспариваем ложной информации, распространяемой СМИ.

«Мне кажется, что воруют и берут убогие, кто не может заработать. Я себя к таким не отношу.»

Будучи дочерью простых рабочих, вынужденная пойти на завод сразу после окончания школы, Елена Батурина сумела преодолеть пропасть и возглавить список самых богатых женщин России.

В 1989 году она начала свой путь в бизнесе в рамках кооператива, созданного совместно с братом Виктором. Двумя годами позже появляется ее основное детище - компания «Интеко», которая стала не только ключевой вехой бизнеса Батуриной, но и частью истории России. Ведь именно ею был создан ряд крупных строительных объектов в Москве: жилые кварталы «Шуваловский» и «Гранд-Парк», микрорайон «Волжский», комплекс «Фьюжн» и учебный корпус МГУ.

Личность Елены Батуриной окружают многочисленные скандальные слухи. Но одно можно утверждать точно: этой женщине удалось добиться успеха в бизнесе, и она продолжает реализацию успешных проектов.

«Знаю, что если бы я позволила себе в течение 20 с лишним лет ведения бизнеса какие-либо незаконные действия, то сама бы себя загрызла. И я рада, что моя совесть чиста, так как это позволяет мне сегодня совершенно открыто смотреть всем в глаза.»

В 2010 году предпринимательница впервые попала в рейтинг журнала Forbes с состоянием 2,9 млрд долл., а в 2011 - заняла 77-е место в списке успешных российских бизнесменов.

В 2012 году Елена полностью прекращает предпринимательскую деятельность в России и разворачивает девелоперский бизнес в Европе. В 2013 году она попадает на 12-ю строку самых состоятельных людей Великобритании, куда она перебралась с тем, чтобы находиться рядом с дочерями.

В 2017 году ее состояние, по версии Forbes, составило 1 млрд долл., сократившись на 100 млн, по сравнению с предыдущим годом. Это позволило ей занять 90-ю строчку авторитетного рейтинга.

До сих пор она продолжает оставаться богатейшей женщиной России. На протяжении всего периода предпринимательской деятельности Батурина - известный меценат и филантроп, направивший на благотворительные цели порядка 300 млн долл. В 2012 году она создала благотворительный фонд «BE OPEN».

Как случилось, что девушка из рабочей семьи стала создательницей бизнес-империи «Интеко»? Как от производства пластиковых тазов и стаканов ей удалось перейти к созданию масштабных строительных проектов, сохранить состояние и репутацию даже после отъезда из России? Секреты успеха российской бизнесвумен - в истории создания дела ее жизни.

Девочка из семьи рабочих

В канун Международного женского дня - 8 марта 1963 года в семье рабочих московского завода «Фрезер» родилась дочь Елена. Она стала вторым ребенком и долгожданной девочкой. В детские годы малышка отличалась слабым здоровьем. Никто из близких не мог предположить, что из хрупкой Леночки получится строгий, напористый, целеустремленный и местами крайне жесткий предприниматель.

Семья жила небогато, оттого Елене пришлось поступить на завод в 17 лет. Отработав дневную смену, девушка спешила на вечерние занятия в институте. Этот непростой график заложил основы сильного характера.

По окончании учебы ее пригласили на работу в научно-исследовательский институт. В стремлении построить карьеру Батурина согласилась.

Справка: Деятельность Елены в Институте экономических проблем Москвы была успешной: она быстро стала научным сотрудником, позднее - заведующей секретариатом. В дальнейшем ее позвали в комиссию Мосгорисполкома на должность главного специалиста, где она впервые познакомилась со своим будущим супругом - Юрием Лужковым.
Источник: Forbes

Однако однообразная работа в государственных учреждениях казалась Елене Батуриной скучной и оторванной от реальности. Решение было одно - уходить в бизнес.

Первые шаги и рождение «Интеко»

В 1989 году был зарегистрирован кооператив по продаже и установке программного обеспечения на имя Елены Батуриной. Соучредителем выступил ее старший брат Виктор. Однако отсутствие достаточного стартового капитала и знаний о том, как начать свое дело, не позволили бизнесу набрать обороты.

Но Елена не собиралась сдаваться. В 1991 году она создала ТОО «Интеко», которое стало известно как производитель изделий из пластмассы - посуды, предметов быта, стульев и др. Решение оказалось удачным, поскольку это была относительно новая для России сфера деятельности.

«Россия - это не Европа, где все ниши уже давно заняты. 18 лет назад на нашем зарождающемся рынке было практически пустое поле, надо было только выбрать правильное направление, в котором двигаться. Мы решили заниматься производством.»

В 1994 году компания, используя преимущественно заемный капитал (по приблизительным подсчетам - 6 млн руб.), приобрела завод по переработке пластмасс. Благодаря победе в 1998 году в тендере на поставку 80 тыс. пластиковых сидений для обустройства стадиона «Лужники», компании удалось погасить кредит.

Компания Елены Батуриной сумела не только пережить дефолт 1998 года, но даже реорганизоваться в ЗАО и значительно закрепиться на российском рынке. В начале 2000-х на ее долю приходилось:

• 1/4 выпуска всех пластиковых изделий в стране;
• 15-20% рынка пластмассы.

Более того, с 1999 года фирма «Интеко» начинает следовать стратегии диверсификации: наряду с пластиковыми изделиями она переходит к выпуску современных отделочных материалов (для панельного и монолитного строительства), практикует архитектурное проектирование и риэлтерский бизнес.

Освоение строительной отрасли

Елена Батурина не останавливалась на достигнутом. Вплоть до начала 2000-х она присматривалась к строительной отрасли. Однако мешало отсутствие внушительного свободного капитала и опасения по поводу высоких рисков.

Внедриться в отрасль ей помог случай. В 2001 году к предпринимательнице пришел адвокат вдовы директора Московского домостроительного комбината №3. Напуганная угрозами конкурентов, женщина предлагала «Интеко» купить у нее пакет акций (52%). Елена поняла, что это шанс, и согласилась на сделку.

В период с 2002 по 2005 гг. новое предприятие возводило в среднем до 500 тыс. квадратных метров жилья в год.

Интересный факт: В период расцвета строительного бизнеса появляются на свет дочери Батуриной - Елена (2002) и Ольга (2004).

Батурина поняла, что дальнейшее расширение и диверсификация «Интеко» могут принести ей серьезные плоды. И, не пренебрегая возможностью использования заемного капитала , она продолжила свой путь в океане бизнеса.

«Чтобы добиться успеха, женщине необходимо быть на голову выше своих партнёров и конкурентов»

В последующие годы группа компаний «Интеко» то и дело пополняется новыми участниками:

• 2002 - выделение в составе «Интеко» строительной фирмы ООО «Стратеги», специализирующейся на возведении монолитных зданий;
• 2003 - приобретение двух цементных заводов;
• 2004 - покупка акций четырех предприятий по производству стройматериалов;
• 2005 - покупка активов Русского земельного банка (РЗБ) в основном для целей обеспечения финансовых операций по основному бизнесу.

Активный рост дела Батуриной позволили ей заниматься возведением элитных зданий и домов типовой застройки. Проектное бюро, которое функционировало в составе «Интеко» с первых лет его деятельности, создавало эскизы квартир улучшенной планировки и детально прорабатывало оформление фасадов.

Эффект масштаба и взвешенный подход к делу - главные критерии побед Батуриной в государственных и частных тендерах.

Бытует мнение, что многие заказы достались ей благодаря высокой позиции ее супруга. Однако стоит обратить внимание на то, что все поставленные перед «Интеко» задачи выполнялись качественно и в установленные сроки. Здесь речь уже шла о личных качествах предпринимательницы, а не о влиятельном муже.

«Все дело в генах - человек либо лидер по природе, либо нет. Я всегда была лидером»

В 2005 году Елена Батурина решает сконцентрировать усилия на постройке монолитного жиля и коммерческой недвижимости: это направление приносило «Интеко» наибольшую прибыль. В итоге она продает ДМК№3 и все цементные заводы и большую часть вырученных средств вкладывает в основную деятельность.

При этом первоначальное направление функционирования «Интеко» не было забыто: корпорация обеспечивала пластиковой посудой большинство бистро Москвы и Московской области.

Оставшуюся сумму она направила на приобретение ценных бумаг крупнейших корпораций России (в основном акции Сбербанка и Газпрома). Этот шаг многие аналитики расценили как весьма дальновидный: именно он помог «Интеко» удержаться на плаву в 2008-2009 годах, когда предпринимательница продала часть высокодоходных акций и покрыла горящие банковские займы.

«Я не считаю, что сделала головокружительную карьеру, потому что всю свою жизнь мечтала быть аналитиком. У кого-нибудь сидеть серым кардиналом и писать аналитические материалы.»