リーダーは自分の土地で働きません。リーダーは自分の土地で働いていない最大の農業企業

過去10年間で、国のすべての農場の農作物は、2016年の収穫で7,530万ヘクタールから8000万ヘクタールに増加しました。同時に、この時期に業界で働いていた農業組織の数は、計算で59.2千から36.4千に減少しました。 Rosstat。農地は依然として魅力的な投資であり、企業は作物生産資産を拡大および統合しています。しかし、最大のラティファンディストが土地をどれだけ効率的に使用しているか、そしてその価値の増加とさらなる転売を期待して土地区画を購入する戦略が業界に関連しているかどうかを理解することは非常に困難です。非常に不透明です。それにもかかわらず " アグロインヴェストル」は、農地の仕事を評価し、播種面積の大きさでランク付けしようとしました。これには22社が含まれ、計算によれば、2016年の収穫で650万ヘクタール以上、つまり全ロシアの指標の8％をまきました。プレイヤーの総土地バンクは考慮されませんでした-耕作中の土地のみがカウントされました。各企業の最終的な数値には、耕作されたものを除いて、休閑地と牧草地は含まれていません（方法論の詳細については、補足記事「評価の作成方法」を参照してください）。

リーダーは自分の土地で働きません

トップリーダーが開催を開始 Prodimex»69万ヘクタールのIgorKhudokormov。この数値は、Prodimexの推定値にすぎません。アグロインヴェストル「その耕作可能な地域と、クドコルモフの建造物のもう1つの資産であるアグロクルトゥラの土地を組み合わせていませんでした。それらは同じグループの一部ではなく、共通の管理会社によって接続されておらず、単一の事業体を代表していません。「」 Prodimex」は非公開企業であるため、土地銀行と作物の規模を発表していません、とCEOのViktorAleksakhinは述べています。昨年、後者は70万ヘクタールに近づいたと推定されており、特に、財政問題によりクルスク地域のクラスターを失ったIvolgaホールディングから約13万ヘクタールが会社に渡されました。また " Prodimex「そのウェブサイトによると、スタヴロポリ地方、ヴォロネジ、ベルゴロド、ペンザ地域、およびバシコルトスタンで活動しています。 Soyuzrossaharによると、同社は国内最大の砂糖生産国であり、市場シェアは約22.5％です。テンサイに加えて、彼女は小麦、トウモロコシ、大麦、ヒマワリ、大豆を栽培しています。持ち株会社は酪農にも従事しています。 2016年7月の同社によれば、総群れは3万頭であった。

2番目の位置で- Miratorg」は、別のアグロインヴェストルの評価によると、ロシアの食肉生産者のトップ3に入っています。土地銀行の構造では文化的な牧草地が支配的であるため、会社は作物のサイズに関する正確なデータを提供できませんでした。これは、会計の特殊性によるものです。一年生作物が播種される場所、多年生植物が植えられる場所です。ホールディングの代表者は、すべての土地が耕作され、播種されることを指定しました。去年 " Miratorg」は、彼の穀物会社が243,000ヘクタールを播種し、2016年の第1四半期の牧草地のサイズが50万ヘクタールを超えたと報告しました。商品作物の作物だけを考慮に入れると、保有は13位になりますが、アグロインヴェストルが調査した専門家や市場参加者によると、同社は昨年50〜60万ヘクタールを播種しました。

開催ランキング15位」 AgroTerra」、約20万ヘクタールをまきます。同社は、トゥーラ、リャザン、ペンザ、クルスク、タンボフ、リペツク、オリオールの各地域に33の農場を持っています。主な栽培作物は、小麦、大麦、菜種、大豆、ヒマワリ、ソバ、トウモロコシです。同社は18の基地とエレベーターを持ち、総容量は50万トンを超えており、自社の耕作地を増やすことを戦略とはしていません。しかし、農産物の供給要求が生産能力を超え始めたとき、彼女は近隣の企業を自分の仕事に統合し、アグリビジネス開発センターを設立することを決定しました。 AgroTerraインテグレーター。初年度は、中央ロシアの71の農場がそのサービスを利用し、合わせて12万ヘクタールの土地を耕作しました。ディレクターによると、2022年までに、持ち株のパートナーの土地銀行は少なくとも100万ヘクタールに達し、ほぼすべての量の販売用の製品のバッチを形成することが可能になるとのことです。 AgroTerraインテグレーター」AlexanderDashchenko。今後5年間のプロジェクトへの投資額は100億ルーブルになります。

16行目-ポクロフスキーの懸念、その農業所有地であるカネフスコイ、エイスキー、ラビンスキーは、クラスノダール地方の13の地区にある25の企業を統合します。彼らは、穀物や工芸作物の栽培、貯蔵、加工、野菜栽培、園芸、牛乳生産、豚の飼育に従事しています。持ち株の総土地バンクは21万ヘクタール、播種面積は19万ヘクタールです。会社の構造には、製糖工場「Kanevsksakhar」、「Timashevsky製糖工場」、「製糖工場「Kurganinsky」」も含まれています。過去5年間で、懸念はクバーニ経済に85億ルーブルを投資しました。農業に加えて、ポクロフスキーは電気機器の生産に投資しており、南ロシアの高級住宅用不動産市場のリーダーの1つでもあります。

評価の17番目の位置はGAPによって占められています "リソース"、昨年は175.4千ヘクタールを播種しました。 2016年初頭の土地銀行は209.9千ヘクタールでしたが、最終的には210.6千ヘクタールでしたが、2017年9月中旬までに213.4千ヘクタールに増加しました。作物生産資産は、ロストフ州、スタヴロポリ地方、アディゲ共和国にあります。昨年の小麦、とうもろこし、ひまわり、大豆の総収穫量は52万1千トンでした。グループの主な活動はブロイラー肉の生産で、2016年には34万3千トンの生体重を生産しました。

適切な資産を見つけるのは難しい

格付けの次の参加者は、推定160,000ヘクタールのAgrokulturaです。同社は2007年にスウェーデンの投資家によって設立され、2014年11月にオフショア会社のSteinord Ltdがその株式の94.2％の所有者になりました。およびマグナインベストメンツリミテッド。最初の受益者はSportmasterの創設者であるNikolaiFartushnyakであり、MagnaはProdimexの所有者であるIgor Khudokormovに属しており、Agrokulturaは当時報告しました。 2015年、マグナは少数株主からの強制買戻しを開始しました。2017年5月18日、仲裁委員会は、残りの株式の買戻し価格を1株あたり4.5SEKプラス利息-1株あたり0.22クローナーにすることを決定しました。 kartoteka.ruによると、現在、Agrokultura Management Companyの99.93％は、Khudokormovが率いるYenisei社が所有しており、0.07％はAgrokultura Kurskが所有しており、AgrokulturaKurskもYeniseiが所有しています。後者の唯一の参加者はCypriotArlf Agrokultura Limitedであり、その中にはKhudokormovの取締役がリストされています。現在、「Agrokultura」は、ヴォロネジ、リペツク、タンボフ、クルスクの各地域で作物生産と畜産に従事しています。 agrokultura.comによると、土地の総面積は20万ヘクタールです。

19位は「 EkoNiva»ステファン・デュール。昨年、彼は184,000ヘクタールの耕作地を所有し、そのうち156千ヘクタールが作物で占められていた、とSergeyLyashko社の商業ディレクターがデータを引用しています。 28千ヘクタールの違いは、休耕地、牧草地、牧草地、建設中の土地、休耕地です。土地の主な量」 EkoNiva»-2016年の収穫のために7万9千ヘクタールが播種された86.5千ヘクタールの耕作地は、ヴォロネジ地域にあります。昨年のノボシビルスクでは、42,000ヘクタールのうち33.5千ヘクタールが播種されました。続いて、カルガ（23.2千ヘクタールの耕作地と19.2千ヘクタールの作物）とクルスク（15.5千ヘクタールの耕作地と14.5千ヘクタールの作物）の地域が続きます。オレンブルク地域では、播種面積は8000ヘクタール、チュメニ地域では3.7千ヘクタールでした。これらの地域の耕作可能な土地は11.7千ヘクタールと4.5千ヘクタールでした、とLyashkoはリストしています。

彼によると、同社は土地銀行を拡大する計画を立てており、まず、プレゼンス地域と近隣地域の資産に関心を持っています。「私たちは有機的に成長しようとしています」とSergeyLyashkoは説明します。同時に、ビジネスのさらなる地理的多様化、特に「 EkoNiva»リャザン州の行政と、酪農の発展とそこでの用地取得の可能性について協定を締結しました。「これまでのところ、すべてが合意のレベルにあり、地域の当局や土地所有者と交渉しています」とリャシュコは明言します。

彼によると、会社は長い間市場で事業を行っており、何をどのように行うかを知っているので、法的な問題（株式の割り当て、登録、償還）の観点からは問題はありません。より関連性の高いのは、会社が関心を持っている地域で適切なサイトを見つける問題です。「たとえば、シベリアでは拡大が容易です。シベリアには大企業の集中が少なく、農業生産への関心は限られています」とトップマネージャーは言います。「そして国の中心部の地域では、異なるバイヤーの間で激しい競争があるので、それはより困難です。」同時に、賛成 EkoNiva»同社は酪農の開発を専門としており、これが仕事を提供するため、社会的要因です。それにもかかわらず、最終的に、特定の土地資産を購入する問題は、その使用と価格の利便性によって決定されると彼は付け加えます。

20位はグループ「ロシア南部昨年と今年の両方で19万ヘクタールを耕作し、作物は14万5000ヘクタールを占めました。同社の土地は主にロストフ地域（134千ヘクタール）に集中しており、ヴォルゴグラード地域（34千ヘクタール）とクラスノダール地方（21千ヘクタール）でも運営されています。ホールディングスの農場では、ヒマワリ、カメリナ、亜麻、ベニバナ、オオアザミなどの穀物、マメ科植物、油糧種子作物を栽培しています。油脂連合によると、「ロシア南部»昨年末には、国内最大のヒマワリ加工業者になりました。119万トンから、同社はロシアの総量の12％を占めました。また、36万2000トン（市場の27％）の指標を持つボトル入りひまわり油の生産で国のリーダーです。

ガスプロムバンクの経済予測センターの責任者であるダリア・スニトコ氏は、農業所有者が可能な限り積極的にランドバンクの拡大に投資していると信じています。「唯一の残念なことは、この売買の売り上げの土地がほとんど同じであり、ある法人から別の法人に移るということです」と彼女は付け加えます。「しかし、土地の集合、共有、州（すべてのレベル）の所有権から会社の所有権への移行と同様に、販売用の新しい区画の登録ははるかに遅れています。」したがって、市場の統合について話すのはまだ時期尚早であり、非常に細分化されていると彼女は述べています。

同時に、少なくとも今後3〜4年間は、純二次土地市場に到達することはありません。特にすべての地域が通過したわけではないため、このセクターでの「戦争」は続くとロマノバは考えています。それらはまだです。「今、多くの訴訟があります。強力な法的サービスを提供している企業は時効を回復し、長期の売買取引をキャンセルしていると彼女は言います。「たとえば、実際には株主ではないが、担保義務を通じて土地の共有権を取得した人が土地を購入したことが判明した場合。」多くの地域で、次のスキームが使用されました。共同株主の1人と正式にローンが正式に締結され、義務を履行するための担保として土地の共有が約束されました。それから彼らはいわゆる「クロスボウ」（自己破産）を行い、法廷に行き、債務を認識し、補償として、土地の共有に権利を譲渡しました。土地の共有権が登録されたという裁判所の決定を受けて、彼らは「疑似株主」のために土地を買い始めました。しかし、土地のシェアを差し押さえるルールは異なります。差し押さえは、それを現物で割り当てた後、つまり、土地区画を形成した後、ロマノバを強調した後にのみ行うことができます。「psedo株主」が登場した裁判所の判決は取り消すことができ、行われたすべての取引は無効であると宣言することができます。「そのような戦争は今どこでも起こっています、人々は取ることができるどんなヘクタールでも訴えています」と彼女は知っています。問題は、多くの小さな農場が土地登記の問題について十分な能力を持っていないことです。彼らはロマノフ朝に自分の権利を登録しているので何もできないと信じていますが、取引を開いて記録をキャンセルすることは可能です十分な法的準備があり、今ではそのようなケースがたくさんあります。ロマノフは述べています。

Daria Snitkoによると、大規模な保有物は引き続き土地を購入して投資します。しかし、ロシアでは農業に使用される土地のほとんどがまだ適切に登録されていないため、市場はまだ非常に小さいと彼女は言います。「運用面で成功しなかった企業、生産を確立できなかった企業は、この事業を辞めるでしょう」と専門家は予測しています。「私の意見では、生産と農業技術への投資がなければ、投資を回収することを可能にする農地の価値の増加を期待するべきではありません。」作物を育てることは今では非常に有益なビジネスですが、それはかなりの出費を必要とし、そのほんの一部が土地の購入に使われます。技術への多額の投資と設備の取得も必要です。

シェレメット氏によると、収益性の低下に直面して、価値の資本化の観点から土地に投資することは、土地の価格がいつ上昇するのか、そして投資家がこれをどのように待つことができるのかがわからないため、非常に危険です。時間。特に、これが資産を効果的に管理できず、この時間間隔で許容可能なリターンを受け取ることができない非中核投資家である場合。「同時に、市場は、土地が長期的にはより多くの費用がかかり、より効率的に使用できるという統合された立場にあります」と専門家は続けます。 -南米ではすでにこのような急激な上昇が見られました。ウルグアイ、ブラジルでは、地価の長期停滞が複数の上昇に取って代わられました。明らかに、これは今日多くの投資家が望んでいることです。」

最初の段階で、Agroinvestorは、BEFL企業によってまとめられた最大の土地所有者の評価を分析し、国のヨーロッパ地域で活動している15万ヘクタール以上の土地銀行を持つ潜在的な参加者を選択しました。ウラル山脈を越えてのみ事業を行っている企業は、個別の分析の対象ではありませんでした。長いリストからの農地は、土地銀行と播種面積（休耕地と自然牧草地を除く耕作地）の量を明らかにするための要求が送信されました。両社は電話でのインタビューも受けました。並行して、地域の農業部門に企業向けの指標を提供するよう要請が送られました。さらに、オープンデータを分析しました：企業のウェブサイト、そのレポート、企業が運営する地域や地域の農産業団地の行政、省庁、部門、部門のポータルに投稿された文書、メディアでの出版物など。得られたデータを比較し、専門家のプールと比較しました。特に、生産手段（機械、種子、植物保護製品）を提供する企業の代表者やその他の市場参加者が含まれ、評価することが提案されました。リクエストに応答せず、データを提供しなかったプレーヤーの撒かれた領域。専門家の評価が異なる場合は、算術平均が考慮され、2人以上の人が同じ番号に名前を付け、他の人が近くにいる場合は、多数派が声を出したものが考慮されました。
格付けは、情報の完全性および無条件の信頼性を装うものではありません。定義や文言の混乱の可能性があるため、一部の企業や専門家は、耕作地や土地銀行のサイズを発表または推定し、作物の下の面積ではなく、今年のデータを提供した可能性があります。これは、 2016年の春の会計。ウラル山脈を越えてのみ事業を行っている企業は、個別の分析の対象ではありませんでした。ファイナルテーブルでは、数値は最も近い整数に丸められます。

技術のレベルが高くなっています
生産手段の供給者は、市場リーダーの間の農業の発展のレベルが過去10年間で著しく増加したことに注意します。先進国と比較すると、まだ成長と改善の余地があります、とロシアのデュポンパイオニアのゼネラルディレクターであるアレクサンダーコザチコフは言います。「企業は生産手段の選択に非常に注意を払うようになりました。種子、肥料、農薬など、一部の企業は新製品を生産に移す前にテストする独自のサービスを開発しています」と彼は知っています。同時に、経済問題はますます関連性を増しています。製品価格が不安定なため、農業生産者は生産コストを管理し、コストを削減しようとしています。それにもかかわらず、高品質の、したがってより高価なシード材料を使用する割合が増加している、とコザチコフは述べています。
一般に、ロシアの農業文化は近年成長し、着実に発展し続けていることは非常に明白です、とロシアのKWSのゼネラルディレクターであるIgorBruevichは同意します。これは、穀物の収穫量、テンサイ、肉の生産量の増加、および定性的な指標（たとえば、1ヘクタールあたりの砂糖の収量の増加）の両方で定量的に確認されます。「しかし、多くの相対的な指標において、私たちは米国とEU諸国に遅れをとっていることに注意する必要があります」と彼はコザチコフに同意します。「私たちが農地について話す場合、それらはまた、土地銀行の増加に表される広範な開発と、生産の強化に焦点を当てていることの両方を示しています。」近年、作物生産が着実な成長率を示し、真に収益性が高く、多かれ少なかれ予測可能なビジネスになったとき、土地は技術に応じて安定した収入を生み出すことができる本格的な資産であると理解されてきました、Bruevich確かです。
彼によると、顧客は生産手段の供給者を選ぶ際により注意深くそして意識的になっています。同時に、種子、設備、植物保護製品、肥料など、ほぼすべての品目に複数のサプライヤーが存在する「バイヤーズマーケット」が形成されました。「競争のレベルは高まっています。私たちは顧客ごとに戦い、高品質の製品だけでなくサービスサポートも提供する必要があります」とBruevich氏は言います。 —たとえば、一部のクライアントは、ロシアの研究所でテンサイの種子の品質をチェックして、消毒剤（殺虫剤および殺菌剤）に宣言された量の有効成分が存在するかどうかを確認します。多くの人がテンサイ栽培技術の従業員向けのトレーニングプログラムを要求しています。前任者の収穫から土壌の準備、そして貯蔵のための根菜類の収集と敷設の完了まで、絶え間ない農業支援が必要です。そのためには、当社が農業サービスを継続的に開発する必要があります。」
8月の会社の副長官であるウラジミールアルギニンによると、近年、農業生産者は植物保護製品の使用についてより真剣になっています：それらの使用レベルの増加は、PPP市場が成長しているという事実によって証明されています播種面積は大きく変化しませんが、平均して年間10％ずつ変化します。同時に、ほとんどの大企業はしばしば薬の予備試験を実施し、価格の好みを決定するために入札します。「そもそも農業文化の観点から、私はアグロコンプレックスにちなんで名付けられました。 N. Tkacheva、-SchelkovoAgrohimのゼネラルディレクターであるSalisKarakotovはコメントしています。 -彼らの近くにはルサグログループがいます。 Miratorgは技術レベルで国内で約3番目であり、次にEkoNivaについて言及します。次に、AgroGuardとDominantは農業技術で同様のレベルにあります。」

成長に限界はありますか
近年、Ivolga-Holding、Razgulay、SAHO、Emerald Countryなどのいくつかの大規模なlatifundistsは、ビジネスを完全にまたは部分的に失いました。多くの専門家は、とりわけ、非効率的な管理によってビジネスを失いました。制御するのは難しいです。しかし、アレクサンダー・コザチコフによれば、農業企業の経営の問題は、必ずしもその土地銀行の規模と関連しているわけではありません。「私の意見では、効率的に管理されている大規模な農地と、非効率的な管理を行っている小規模な農場があります」と彼は言います。「おそらく、ランドバンクの拡張の可能性にはある程度の限界がありますが、それはすべて、会社の構造、部門と人々の間のコミュニケーションチェーンがどのように構築されているかに依存します。」
大規模な農地の中には、成功した例とあまり成功していない例の両方がありますが、これは他の形態や規模の農場にも当てはまります-中規模の企業から農場まで、IgorBruevichは同意します。効果的な管理には、明確で理解しやすい戦略、強力なチーム、および十分に組織化されたプロセスが必要であると彼は述べています。同時に、彼の意見では、ロシアの状況では、農業保有は多くの問題で働くのが簡単です：彼らは大きな財源を蓄積することができ、彼らは借りた資金へのより良いアクセスを持っています、ビジネスが多様化されればそれはもっと個々の市場での価格変動に強い。技術の発展に伴い、大規模なランドバンクを効果的に管理するためのツールが増えていると、Bruevich氏は確信しています。
土地銀行が成長するにつれて増加するリスクについて話すと、ウラジミール・アルギニンによれば、管理効率を損なうことなく1つの会社に集中する土地の最大量はそのモデルによって異なります。持ち株が直接管理されている場合、作業オプションは最大15万ヘクタールです。それが部門に分割され、一般的な戦略が親会社を参照し、より小さな部門が直接管理される場合、土地銀行の規模はより大きくなる可能性があるとアルギンは信じています。
Salis Karakotovはまた、効果的な管理のために1つの会社が管理する最大の土地銀行は、それぞれが15,000ヘクタール以下の別個の法人に分割されている場合、15万ヘクタール以内である必要があると考えています。「同時に、一般的な法的な従属を伴う細分化は、特に調達、リソース、および技術の整合性の観点から、比較的経済的に独立している必要があります」と彼は言います。 —統合は垂直ではなく、水平にする必要があります。会社の面積が15万ヘクタール以下で、個々の構造単位が十分に管理されている場合、土地銀行が大きくなると、リスクがすでに発生します。」
会社が効果的に管理できる土地銀行の最大量の評価に関しては、オルガ・ロマノワによれば、主なものは経営の問題であり、企業の規模ではありません。「まず第一に、完璧な制御システムが必要ですが、私はこのような人を見たことがありません」と彼女は言います。「人的要因をキャンセルした人は誰もいません。盗難の問題も関係しています。人々はあらゆる種類のGPSセンサーをバイパスする方法を見つけることさえあります。大企業では、この点でリスクは常に高くなります。」
短期的には、主要なプレーヤーは成長を続け、業界では合併や買収が行われますが、現在、土地銀行の統合だけでなく、生産効率の向上、ヘクタールあたりの収益の増加に焦点を当てる市場参加者が増えています。コザチコフが注目を集めています。

新しい統合モデル
KPMGのVitaliySheremetによると、市場参加者は引き続き土地取引と資産統合に関心を持っています。「同時に、市場には新しいトレンドが見られます。小さなプレーヤーを1つの大きなプレーヤーの周りに統合するモデルを使用することで、農業技術、プールされた購入によるより安価なリソース、そして最も重要なこととして、製品の購入。これのおかげで、大量の商業用穀物を形成したり、トレーダーとの交渉で確固たる地位を築いたり、自分でトレーダーになることができます」と専門家は言います。 —そのような協力の例は、AgroterraIntegratorプロジェクトです。ロシアではすでに3つか4つの同様のプロジェクトがあり、ウクライナではさらに多くのプロジェクトがあります。」シェレメットによれば、このモデルは、管理下にある土地の量と完成品の量の点で、そのような企業のブロックが最大の土地所有者と競争する可能性があるため、大規模な所有権に対する挑戦と深刻な脅威になる可能性があります。同時に、土地銀行が片手に集中しておらず、小規模な所有者は通常、生産効率の問題についてより慎重であることを考えると、これは、そのような企業の経済が大規模な垂直統合の経済よりも優れているという事実につながる可能性があります持ち株。「そして、これは、順番に、彼らが競争で勝つのを助け、土地の広い領域が小さなプレーヤーにリースされるか、部分的に売られるという点まで」とシェレメットは示唆します。

プロジェクトの主な目標は、国の農産業複合体の開発に深刻な影響を与える最大の農業会社と食品加工企業を特定し、それらの仕事の有効性を分析することです。

データ収集は3段階で実施されました。最初に、準備として、オープンソースの調査に基づいて、300社の応募企業のリストが作成されました。第二段階では、彼らは調査されました。第3段階では、統計、企業報告、部門の省庁や研究機関の評価、およびSPARK-Interfaxシステムからのデータを分析することにより、不足している情報を埋めました。

主なランキング基準は売上高です。「二重計算」を回避するために、親会社の持分計算書に指標が統合されている子会社はメインリストに含まれていませんでした。

サブレーティングを編集するための追加の基準は、労働生産性と動的開発でした。畜産と農産物の加工の分野における企業の生産性の下で、従業員一人当たりの売上高からの収入を理解する必要があります。作物生産の分野における企業の生産性の下で-1ヘクタールの土地あたりの売上高。 2014年の純利益がプラスで、土地ファンドの面積が80,000ヘクタールを超える企業が選ばれました。

動的に発展している10社のリストは、収益成長率の降順でランク付けされています。 2014年の純利益がプラスの企業が選ばれました。

農産業複合体の「ビッグセブン」は、2015年に25.1％の収益の増加を示しました。格付けの最初の行は、作物の生産と野菜の原材料の加工に従事する持ち株会社、および牛肉と豚肉の生産者です。 2016年、農業部門のリーダーは生産量を増やし、投資プロジェクトの開発を続けています。

禁輸措置の措置は、ロシアの農産業部門の発展にとって好ましい条件を維持しています。原動力は、国の補助金を利用でき、自信を持って追加投資を引き付けている大規模な農業所有物です。

農業省によると、2015年には、個人の補助区画を含むすべてのカテゴリーの農場で、農業生産の平均指数は103％でした。同時に、同じ年の最初の「7」の収益は4分の1増加し、2016年の企業の業績は、業界リーダーの継続的な成長を示しています。

GCAgro-Belogorye

登録地域：ベルゴロド。

所有者：持ち株の主なシェア（72.5％）は、フォーブスの格付け「2016年ロシアで最も裕福な200人のビジネスマン」に含まれるベルゴロド地域ドゥーマの副会長であるウラジミールゾトフが所有しています。

専門分野：豚の繁殖、酪農、植物の栽培、飼料の生産。

出典：エキスパートAC

2016年、ホールディングは97億ルーブルの投資プロジェクトを開始しました。新しい豚舎の建設と補助生産のために（この方向性は、ロシア連邦における輸入代替の観点から最も有望なものの1つと考えられています）。 2018年にはフルキャパシティーが計画されています。生重量での豚肉の生産量は217千トンに増加します（現在の量の35％増）。

カーギル

登録地域：トゥーラ州イェフレーモフ; カーギル株式会社 -米国、ミネソタ。

所有者：カーギルはカーギルとマクミランの家族によって所有されており（フォーブスによると88％）、王朝はフォーブスの「米国で最も裕福な家族2016」ランキングで4位にランクされています。

専門分野：でんぷんとでんぷん製品、動物飼料、砂糖と砂糖シロップの生産、穀物と油糧種子の取引。

出典：RBChttp：//rbc.ru/。

カーギル株式会社 2015年度の売上高は120.393億ドル、純利益は15億8000万ドルで、売上高と利益が11％と19％減少したことを示しています。しかし、ロシアでは、保有は成長市場への投資を続けています。2016年に新しい飼料濃縮物プロジェクトが開始され（2017年末までに年間5万トンの計画能力）、投資額は17.4億ドルです。ルーブル。同社は2017-2018年に投資する計画を発表した。石油製品の開発に1,000万米ドル

ルサグロ

登録地域：モスクワ市。

所有者：主な受益者であるVadimMoshkovichであるRosAgro Plc（キプロス）の頭の構造は、持ち株の70.7％を所有しています。

専門分野：甜菜、穀物、その他の農作物の栽培、豚の飼育、甜菜からの砂糖の生産、植物油の生産と加工。

出典：RBChttp：//rbc.ru/。

チェルキゾボグループ

登録地域：モスクワ。

所有者： MB Capital Partners Ltd-61.01％、Norges Bank-4.89％; 受益者：Babaev-Mikhailovファミリー（MB Capital Partners Ltdが管理）。

専門分野：肉製品（鶏肉および豚肉、肉加工製品）および動物飼料の生産。

出典：RBChttp：//rbc.ru/。

Efkoグループの企業

登録地域：ヴォロネジ; モスクワ。

所有者：グループの受益者に関する情報は開示されていません。さまざまな情報源によると、最大のシェアは、ホールディングの取締役会会長であるヴァレリー・クストフ（2016年の初めに-34.4％）に属しています。

専門分野：畜産、作物生産、加工。

IgorKhudokormovは依然として最大のlatifundistです

コンサルティング会社BEFLは、ロシアで最大のlatifundistsの従来の評価をリリースしました（2016年4月現在のデータ）。

ヴェドモスチ新聞のインフォグラフィック

1.AgroholdingProdimexとAgrokultura

農地面積：790,000ヘクタール

オーナー：イゴール・クドコルモフ

興味深い事実：昨年、Khudokormovはロシアの資産を持つスウェーデンの会社であるAgrokulturaの支配権を獲得し、BEFLは彼らの土地を一緒に数えました。 Prodimexの代表者はこれに同意しません。AgrokulturaはKhudokormovの個人的なプロジェクトであり、Prodimexのビジネスの境界には含まれていません。

農地面積：594,000ヘクタール

所有者：リンニコフ兄弟

興味深い事実： 2016年の第1四半期に、ABH Miratorgは牛の牧草地のためにさらに約100,000ヘクタールを取得しました（牛肉生産プロジェクト）。したがって、現在、農業所有地は、穀物生産のために約50万ヘクタールの牧草地と20万ヘクタールの農地を管理しています。

農地面積： 594,000ヘクタール

オーナー： Vadim Moshkovich

興味深い事実： Rusagroは最近、Razgulayの農業用地から90,000ヘクタールを購入しました。 2015年の終わりに、グループはVnesheconombankからこの会社の20％を負債とともに購入しました。

農地面積： 511,000ヘクタール

オーナー：ヴァシリー・ロジノフ

興味深い事実：クルスク地域では、カザフのビジネスマンの破産した「Ivolga」の資産が「Prodimex」によって請求されています。

5.持ち株会社「AkBars」

農地面積： 505,000ヘクタール

オーナー：イワン・エゴロフ

興味深い事実：複合施設の枠組みの中で、「現場からカウンターへ」の原則に基づいて運営されている企業のブロックを統合する、閉じた生産サイクルが形成されました。製品の販売は、独自の流通ネットワーク（タタールスタン共和国の領土内にある200を超える店舗）を通じて行われます。

6.アグロコンプレックス

農地面積： 456,000ヘクタール

所有者：アレクサンドル・タカチェフの家族

興味深い事実：トップ10の企業の新参者の中には、クラスノダール地方の元知事の家族が所有する農業持ち株会社があり、現在は農業大臣のアレクサンドル・タカチェフが所有しています。 2015年、アグロコンプレックスは南ロシアの大規模な農業所有地であるヴァリノールの土地を取得しました。

農地面積： 40万ヘクタール

オーナー： Vadim Moshkovich

興味深い事実： 2016年には年間1万トンの大豆加工工場（大豆押出機）の立ち上げを計画している。脱臭・石油精製ラインも設置を準備しており、完成品をお客様にお届けすることができます。

8.ヴァンガード-アグロ

農地面積： 370,000ヘクタール

オーナー：キリルミノバロフ

興味深い事実： Avangard Agroは、KirillMinovalovのAvangardBank構造の一部です。土地銀行-352.6千ヘクタール。ヴォロネジ、オリョール、クルスク、ベルゴロド、リペツクの各地域で穀物と工芸作物の生産を専門としており、所有地の構造には肉と乳製品の事業もあります。

9.クラースニヴォストクアグロ