バイエルンの新監督はニコ・コヴァチ氏。 トゥヘルかナーゲルスマンか？ バイエルンの4人のコーチ

就任のニュースが流れたのはかなり奇妙だ ニコ・コバカバイエルン・ミュンヘンのヘッドコーチは多くの当惑を引き起こした。 むしろ、一方では、この当惑は理解できます。 人々は固定観念で考えることに慣れており（これは良いことでも悪いことでもありません。ただ、そうなのです）、サッカー界で形成された固定観念は、「自分自身で有名になったコーチだけがビッグクラブを率いることができる」と言っています。 他の選択肢は驚きを持って認識されます。つまり、コバックスはどうですか？ それにしてもこれは誰ですか？

一方、サッカーにおける名前の価値は次のとおりです。a) 非常に一時的なものです。 b) 明らかに主要な選択基準ではなく、唯一の選択基準でもありません。 そして、他の基準に注意を払えば、バイエルンがコーチング問題の解決に極めて合理的にアプローチしたことが明らかになる。

正当化パズルの中で最も単純なことは、バイエルンでの職歴だ。 ゼーベナー通りのクラブは、それ自体がある程度の独自性を持っています。完全に部外者である人々がこのシステムの一部になることはめったにありません。 ミュンヘンには、クラブの名声ギャラリーに選手の肖像画が掲載されると、自動的に取締役会の席が保証されるというジョークがあるが、これは部分的にはジョークにすぎない。 コヴァチはキャリア全体を通してミュンヘンでプレーしたわけではないが、クラブの仕組みには精通している――それが間違いなく彼に有利な要因だった。

しかし、最も重要なことではありません。 実際のところ、クロアチア人選手はアイントラハトでバイエルンでの仕事に向けて困難な準備過程を経た。 資金が非常に限られていたフランクフルトでは、世界中からチームをかき集める必要があり、その結果、チームには 15 か国の代表が驚くほど混ざっていました。 アイントラハトは7、8話した さまざまな言語はヨーロッパで最も国際的なクラブだったが、コヴァチは卓越したコミュニケーション能力で、この恵まれない状況でもチームを作り上げることに成功した。 全員が全員のために戦うチーム。

ここが重要な理由です。 バイエルンは彼の戦術的スキルに基づいて監督を選んだことがない。それがミュンヘンにトゥヘルもハーゼンヒュットルもいない理由である。 「バイエルン州」は、人材管理スキルを実証することがはるかに重要であるため、働くのに特に適した場所です。 少しでもコントロールを失うとすぐに、コーチはすぐに選手たちにかじられてしまいます。これが実際に起こったことです。 カルロ・アンチェロッティ、その戦術的な強さは疑いの余地がありません。 ミュンヘンのコーチの主な仕事は、選手たちをより良くすることではなく（とにかくここには常に最高の選手が集まっている）、各選手に自分がいかに優れているかを毎日思い出させること、そして衝突が起こる前にでもそれを鎮めることである。 自分自身について言及するのは気まずいですが、彼がどのような人物なのかについての私の記事をまだ読んでいない場合は、読んでください。 半分くらい進むと、まさにバイエルンが人材管理の観点から必要としている人材であることが分かるだろう。

組織的な要素も重要です。 コヴァチ監督の下で、バイエルンの攻撃の世界的な再構築が行われることがついに明らかになった。強盗ペアへの依存を拒否し、新たな選択肢を模索するというものだ。 このような状況で、同じ人物が長年にわたって攻撃を指揮してきた場合、ミュンヘンは攻撃面で問題を抱えていることに気づく危険がある（彼らは現在も部分的に存在しているが、それは認められている） ユップ・ハインケス）。 したがって、記録保持者が名前、人数、年齢構成の両方ですべてを整えている守備から新しいチームを構築し始める必要があります。 一方、コバックスは明確な防御アクションを構築することに特化しており、それが確立できれば、ミュンヘンのマシンは外部からのダメージに屈することは困難になるだろう。

これら 3 つのポイントは、一見奇妙に見える選択がどのように合理的になるかを説明するのに十分です。 ただし、言及する価値がある自明ではない点があります。 レッドブル・ザルツブルクで働き、数年間ヨーロッパでクラブを強化した後、メインチームのヘッドコーチの職に応募した。 それにもかかわらず、RBZのスポーツディレクターであり、現代の主要なサッカー思想家の一人である ラルフ・ラングニックコヴァチの哲学はクラブに合わないと述べ、クロアチア人選手を非常に怒らせた。 ブンデスリーガのコーチのほぼ半数がラングニックと直接接触したか、彼の支持者から彼のアイデアの一部を採用し、ラングニックのライプツィヒのプロジェクトが徐々にミュンヘンの主要な競争相手になりつつある今、自分自身に反対するのは非常にミュンヘンらしいだろう。この哲学に。 繰り返しますが、この理論は明らかではありませんが、非常に美しいです。

自分自身のアイデンティティと他の人との違いに対する誇り高い愛情がモットー（「ミア・サン・ミア」、つまり「私たちは私たちだ」）のレベルにまで高められているクラブでは、これはまったく許容されます。 そして新ヘッドコーチもそれを知っている。

今後の試合

• 30.03.2019 フライブルク - バイエルン州
• 03.04.2019 バイエルン - ハイデンハイム
• 06.04.2019 バイエルン - ボルシア D
• 14.04.2019 フォルトゥナ - バイエルン
• 20.04.2019 バイエルン - ヴェルダー
• 28.04.2019 ニュルンベルク - バイエルン州
• 04.05.2019 バイエルン - ハノーファー 96
• 11.05.2019 RB ライプツィヒ - バイエルン
• 18.05.2019 バイエルン - アイントラハト・フランクフルト

チーム構成

チーム情報

話

19 世紀、ブランズウィックの体育館の教授であるコンラッド コッホはドイツに住んでいました。 1874年に当時としては珍しいサッカーというゲームを学校のカリキュラムに導入したのは彼であった。 このために私は次のように翻訳しました ドイツ語そしてそのルールを公開した。 ちなみに、コッホは体操新聞でこの試合の「ドイツらしさ」を証明しなければならなかった。 教授は、サッカーの普及には公的組織が必要であることを理解し、サッカー協会の設立を呼びかけた。 とりあえずは失敗… 海外競技の普及は当時、多くの体操協会によって阻止されていた。 ちなみに、ドイツの多くのクラブの名前には、スポーツと体操の組合を意味する TSV または SpVVg という略語が残っています。 コッホは一人では何もできなかったでしょうが、同じ志を持った人を見つけました。 ヴァルター・ベンゼマンはモントルー（スイス）の学校を卒業しました。 彼がサッカーに夢中になったのもそこでした。 不屈のエネルギーを持っていたベンゼマンは、ミュンヘンを含むドイツ南西部のいくつかのサッカークラブの設立に参加しました。 MTV ミュンヘン 1879 セクションでは、後にバイエルンが誕生するサッカー セクションの創設に貢献しました。 また、20 年代初頭、雑誌『キッカー』を創刊したのも彼でした。 ドイツにおけるサッカーの普及に対する彼の貢献を詳しく見てみましょう。 1899年、イギリスのベンゼマンはイギリス協会のメンバーであるフレデリック・ウォールと交渉を行った。 交渉の結果、イギリスは200金マルクの手数料でドイツに来ることに同意した。 なぜこの特定の金額なのでしょうか? そしてこれは、26歳の愛好家がブレスラウで亡くなった叔母から受け取ったはずの金額だ...
帝国首相ホーエンローエ王子の支持を取り付けたベンゼマンは、プラハ、ベルリン、カールスルーエで試合を開催することに同意した。 しかし、この国は当時ボーア人と戦争状態にあったイギリスとの接触を阻止するキャンペーンを開始した。 しかし、これはベンゼマンを悲しませたわけではなく、官僚的な手続きの遅れで遺産を受け取ることができず、友人のイーヴォ・シュライカー（33年後にFIFA事務総長に就任）に宛てた手紙の中で、ワルターは銃自殺したいという願望すら認めていた。 。

息子の苦しみを見て、母親が助けに来た―― 優しい女性私は息子に必要なお金を与えただけです。 試合は行われ、6分48秒の差でイギリスが勝利した。 ウォルターは遺産を受け取るとすぐに母親に借金を返済した…。

他の愛好家の参加を経て、1900 年 1 月にドイツ サッカー連盟 (DFB) が設立され、その前の 1897 年には南ドイツ サッカー組織連合が誕生しました。 ちなみにそこにはミュンヘンの代表はいなかった。 1か月後、MTV-1879フットボールセクションが反乱を起こした。

1900年2月27日、DFBの最初の会議がベッカーヘーフル・レストランで開催され、そこで最も重要な問題が体操協会から分離するか否かが決定された。 11人の独立支持者がレストランホールを出て、別の居酒屋「ギセラ」に定住し、集会の終わりまでに彼らは店を作ることに決めた。 フットボールクラブ「バイエルン」。 会費の額やクラブのカラーについて激しい議論が交わされた。 そして、寄付のサイズが非常に簡単に決定された場合、つまり導入で2マルク、毎月1マルクで、彼らは色について長い間議論しました。 しかしその後、彼らは白と青に決めました。 フランツ・ジョンが会長に就任し、ポール・フランケが初代キャプテン兼選手兼コーチに就任した。 創設者の中には、ポラック、フォーケ、マニングも含まれていました。 1905 年にマニングは米国に移住し、1913 年に米国サッカー協会の初代会長に就任し、1948 年には FIFA 執行委員会の初代米国代表に就任しました。 ポラックは 1903 年にアメリカへ向かいましたが、再びサッカーと交流することはありませんでした。 フォッケと彼の兄弟はブレーメンに移り、そこでフォッケウルフ工場となるワークショップを組織しました。

ミュンヘンのクラブはバイエルンだけではなかった。 テレージエンヴィーゼの空き地（オクトーバーフェストのビール祭りの会場）でボールを蹴ったこの都市の若者たちは、最初に都市クラブ「テラ ピラ」（文字通り、土のボール）を組織した。 他のチームが設立され、バイエルンクラブが誕生しました（後に幸せに亡くなりました）。

1990年3月、バイエルンの最初の試合が行われ、ファースト・ミュンヘンと対戦し、5対2で勝利した。 当初、チームには11人の選手しかいなかったが、その後、「行きたい」という選手が集まった。 このクラブは学生、会社員、小規模商人が多く住むシュヴァービング地区にあったため、あらゆる国籍や社会階級の代表者が参加することができました。 すぐにクラブは市内最高のクラブとなり、1990 年から 1904 年までは非公式チャンピオンでした。 競合他社には、「MTV-1879」、「Wakker」、「TM-1860」があり、1926 年に名前が変更されました。 後者は永遠の相容れないライバルです。 フランツ・ジョンの後、次期会長にはクラブ史上初の外国人選手となるウィレム・ヒセリンクが就任した。

チームの発展には平凡な資金が必要でしたが、1906 年 1 月 1 日、FC バイエルンはミュンヘン スポーツ クラブと合併し、ミュンヘン スポーツ クラブは中心部のフォー シーズンズ ホテルに本部を置きました。 スポーツ界はクラブカラーの変更という条件を提示した。 そしてそれ以来、「バイエルン」は白と赤になり、それ以降のあだ名は「ロッチョーセ」（「赤いズボン」）になりました。

1907 年、クラブには数人の大人と 100 を超える子供および青少年チームがあり、専用のフィールドを持っていました。 永遠の“父と子”の対立により、ベテラン11人がチームを去り、首脳陣は一変した。 ベテランは2年後に戻ってきました - クルト・ミュラーはチーム内で非常に成功しました。 1913 年、伝説的な大統領を輩出したクルト ランダウアーがクラブにやって来ました。

1963 年にブンデスリーガが創設されるまで、ドイツ選手権は次のように開催されていました。 複雑なシステム- 全員ドイツ人による準々決勝では、どのチームも多くの段階を経なければなりませんでした。 ミュンヘンでは、ロートスは成功を収めましたが、バイエルン選手権で優勝したのは 2 回 (1910 年、1911 年) だけでした。 当時はカールスルーエ、ニュルンベルク、フュルトが南部を支配していた。 第一次世界大戦中、ランダウアー大統領と多くの選手たちが前線に出征しました。 若者たちがチームに加わり、1916年に会計係は家計簿に「残高は93ペニヒです」と書きました。 戦争が終わると、体操協会は忘れ去られ、労働者クラブが設立されました。 DFBはプロフットボールの導入を阻止するために最善を尽くしたため、芸術の後援者は名誉を与えられ、サッカー選手は よくやった、いくつかの違反には注意が払われませんでした。

戦争から戻ったランダウアーは、チームを全ドイツ大会に参加させるための組織変更を始めた。 彼は傷害保険を導入し、コーチのウィリアム・タウンリーを呼び戻した。 1919年の春、FCバイエルンは、自身のスタジアムの差し迫った問題のため、ミュンヘンのスポーツクラブから分離し、フリードリヒ・ヤーン体操連盟と合併した。 しかし、体操選手らの協定違反により、バイエルンは1923年末に「自由水泳」となり、以後完全に独立した。 タウンリーはチームに、ボールを常にコントロールしながら、コンビネーションで速いアプローチ、いわゆる「スコットランド」スタイルを与えた。 1920年にタウンリーが去り、ドーリ・キュルシュナーが後任となった。

突然、ミュンヘンのチームに別の競争相手が現れ、ワッカーが勢いを増した。 1922年、全ドイツ大会の準々決勝に進出したが、ハンブルクに0対4で敗れた。 1923 年にバイエルンの 2 つのリーグが統合されました。これは「赤いパンツ」にとって、新たな強力なライバルの追加を意味しました。 「慣れる」のに2年かかり、1926年、スコットランド人監督ジム・マクファーソンの指導の下、バイエルンは南チャンピオンシップで優勝した。 スコットランド人は体力とスピードを重視した。 センターのペッティンガーは「ボールを持っていない相手よりもボールを持っている方が速く走れた」と語った。 同時に、観客動員記録も樹立された。SpVggの主なライバルであるフュルトとのホーム戦では、スタンドには3万人の観客が詰めかけた。 このチームは注目を集め、サッカー関連の出版物で称賛のレビューが掲載され、代表チームに「バイエルンブロック」が登場しました。

チームは監督を変更し、ハンガリー人のコンラート・ヴァイスが監督となり、バイエルンは彼とともにサウスリーグで２度目の優勝を果たした。 1929年、チャンピオンシップで銀メダルを獲得したロートスは、ドイツチャンピオンシップのプレーオフに出場することができましたが、失敗に終わりました。 30年代の初めに来た 最高の年クラブ（60年代初頭まで）。 1930 年以来、チームはオーストリアのリチャード ドンベイによって率いられ、1931 年の夏、ミュンヘン チームは南ドイツ選手権で 5 回連続優勝しました。

1931/1932 シーズン、バイエルンはアイントラハトとともに全ドイツ大会への出場権を獲得し、チャンピオンシップの「金メダル」を目指して競い合いました。 試合はバイエルンの勝利で終わり、これがチーム初のチャンピオンタイトルとなった。 勝利は8日間祝われたが、この勝利がランダウアーにとって最後の勝利となった。 1933 年 1 月 30 日にナチスが権力を掌握し、ユダヤ人ランダウアーは 3 月 22 日にクラブを去らなければなりませんでした。 5年後、水晶の夜で彼は逮捕され、ダッハウ強制収容所に送られた。 第一次世界大戦の退役軍人であり、功労勲章と二等十字章の保持者である彼の輝かしい軍歴のおかげで、彼は解放され、スイスに移住しました。 ユースチームのコーチ、オットー・ビールもそこに行き、コーチのリチャード・ドンベイはオーストリアに戻った。 後任には体育教師のハイン・タウチャート氏が就任した。

ヒトラーはスポーツを大衆教育の手段とみなしていましたが、党の同志たちはスポーツを注意深く観察し、すぐにプロパガンダの役割に変えてしまいました。 DBはサッカー部門として「帝国身体文化委員会」に組み込まれ、同時にすべてのユダヤ人および「共産主義者と関係があるとみなされる」人物をサッカー界から追放した。 プロフェッショナリズムは「ドイツのスポーツの精神に反する有害なユダヤ人の考え」であると認識された。 同時に、全ドイツ人による「プロリーグ」の構想は放棄された。 つまり、それを管理し、制御不能にさせないことは非常に簡単です... ちなみに、1938年5月、総統はドイツ代表チームとイングランド代表チームの試合に出席しました。 英国大使は同胞に対し、ナチス式敬礼でドイツ指導部に挨拶するよう義務付けた。 選手たちは「セットアップ」を実行しましたが、6:3でホストを「倒した」 – 私はそれが気に入らなかった...

現在、ナチス高官にはお気に入りのクラブがある。 NDSAPは「労働者」党として「労働者」クラブを支援した。 ミュンヘンでは、これは TSV-1860 でした。 「バイエルン」は「ジューデンクラブ」とみなされ、非政治性も強調されていました... 2 つのクラブに対する態度の違いは、特に次の点に現れました。TSV-1860 のプレーヤーは「労働戦線」にのみ連れて行かれました。 」、および「Rotkhose」 - 軍隊に。 また、TSV-1860とワッカーは党財政から資金提供を受けていたが、バイエルン州は単独で生き残った。 1938年まで、バイエルン人に「党」大統領を押しつける試みが続けられた。

1933 年から 1945 年にかけて、ドイツカップ、シャマーカップ（帝国スポーツ大臣チェッサー・ウント・オステンにちなんで名づけられた）からの敗退が定期的に行われた。 資金はほとんどなく、1943年にはクラブの経済的、さらには飢餓による死について話し始めた。 彼らは理事会の2人のメンバー、アントン・ヴェーとカール・ヘッツルのおかげでなんとか逃げ出すことができた。 最初に所有したのは 精肉店、2番目 - 食料品店。 1943年、非ナチスチームはスイスに行き、地元の代表チームと親善試合を行った。 代表団にはゲシュタポも同行しており、ランダウアー氏は試合に参加していたものの、チームと会うことはできなかった。

戦時中のミュンヘンでの最後の試合は1945年4月23日に行われ、「赤いパンツ」TSV-1860が3対2で勝利した。 ミーティング開始の数時間前、選手たちは爆撃で亡くなったヴィットマンを埋葬した...

ドイツにとって、理想を再考する時期が来ていた。 1945年、DFBはFIFAから追放された。 占領当局はすべての団体を完全に解散させた。 バイエルン最後の「帝国大統領」であるザウターは失踪し、彼については誰もそれ以上何も聞かなくなった。 戦後初の大統領ザビエル・ハイルマンデザーは、ボールと傷のないフィールドがあればプレーできるし、そうすべきだと信じていた。 クラブは法的に存在したわけではなく、彼はチームの問題に対処した。 1945 年 6 月 24 日、戦後最初の試合がワッカー競技場で行われました。 当局の許可を得ずに行われたため、試合後大統領は即時に逮捕され、警察署長の保証のみで釈放された。 それが功を奏し、次回はまず試合の許可を得る事になりました…会議では新しいクラブ憲章（ライセンス取得の条件に相当）が採択され、エキシビション親善試合が行われるようになりました。保持され、その料金は商品で支払われます。 彼らはそれらを「ジャガイモ」、つまりマッチと呼び始めました。

1945年9月、オーバーリーガ・ズード（南部）がシュトゥットガルトに創設され、戦後初のシーズンが開催された。 残りの4つのオーバーリーガ（南西部、西部、北部、都市ベルリン（これを繰り返すことができたのは1シーズン後だった））。1947年8月、家族全員の中で唯一生き残ったクルト・ランダウアーが戻ってきた。彼の家は生き残り、彼の評判は非の打ち所がなかった。そして1954年、クラブのハンドボール部門のメンバーの陰謀により、ランダウアーは次期に再選されなかった。ランダウアーはバイエルンのチェスクラブで 1961 年に亡くなりました。オリンピアシュタディオンの近くに、クルト ランダウアー ヴェークという通りがあります。

1955年、最下位に終わったバイエルン人チームは史上初めて降格を喫した。 本当です、オンです 来年エリートに戻った。 その後、ウィリバルト・ハーンが監督に就任した。 バイエルン人は決して「カップ」チームではなかった。彼らは必要な戦闘力を持っていなかった。 監督はこれを修正し、1957年12月29日、アウグスブルクでロートスはフォルトゥナ・デュッセルドルフと対戦した。 彼らは前日にハンブルクを破った優勝候補だった。 しかし、試合はバイエルンが勝利しました。まさに「幸運の微笑」でした。これがクラブミュージアムに展示された最初のカップでした。 しかし、チームはチャンピオンシップでは凡庸な成績を収め、1958/1959シーズン開幕前にはチームは事実上破産状態に陥った。 溶接機器工場のオーナー、ローランド・エンドラーが社長に就任した。

1959 年の夏、ミュンヘンのチームは OL-Zuid で 4 位に終わりました。 つまり、陰謀のせいで10年が無駄になってしまったのです！
1958年、14歳のゼップ・マイヤーがユースチームに加わった。 子供の頃、彼は俳優になりたかったが、そのしかめっ面から「ピエロ」というあだ名が付けられた。 ベッケンバウアーも同年に到着した。 フランツがTSV-1860でプレーしたかったのは面白いことですが、試合の1つで彼は選手の1人から痛ましい打撃を受け、すぐに「彼のアイドルを打倒しました」。
1962年、ドイツサッカーに「転機」が訪れました。チャンピオンシップが組織され、ついにサッカー選手のプロとしての地位が導入されました。 年俸の上限は1,200マルク（アマチュアの場合は320マルク）に設定され、「特に資格のある選手」には手当が導入された。 チャンピオンシップの「金」賞 – 2,000 マークのプロナンバー! (鼻に)、カップ優勝には 1,500 ドル。 最大のボーナスを受け取ることができるのは、所属クラブで少なくとも 700 試合をプレイしたプレーヤーです。 彼らは罰則や罰金を無視せず、フットボール法を採用した。 彼らは1970年についに「アマチュアリズム」に終止符を打った。

1962 年はバイエルンにとっても転換点でした。4 月にヴィルヘルム ノイデッカーが会長に就任し、後にミュンヘンのチームをワールドクラスのクラブに変えました。 選手たちは彼の性格と洞察力から彼を「独裁者」とあだ名した。 新社長自分の生徒に賭けをし、空いたクラブのレジを個人資金で補充し、多くの名誉職を廃止し、自由なお金を使って行政サービスを創設しました。 バイエルンは他のクラブよりも多くの給与とボーナスを選手に支払うようになった（上限は160マルク、バイエルンでは400マルクだった）。 しかし、抜け穴を探す必要がありました。 クラブマネージャーのロベルト・シュワン氏（元ミュンヘン市場で野菜売りをしていた）は、選手たちは「育ってきた貧困の精神」から追い出されるべきだと信じていた。 選手たちは特別学校で英語を学び、遠征中は最高のホテルに住んでいた。 彼はベッケンバウアーを「新しい選手」のモデルと呼んだ。
DFBはブンデスリーガでの順位を次のように配分した: 南と西 - 5、北 - 3、南西 - 2、ベルリン - 1 (過去10年間のすべての結果が考慮され、特に 去年、独自のスタジアムを持つ、試合への出席、その他すべて）。 ブンデスリーガへの参加を希望したクラブは46クラブあったが、そのうち12クラブが敗退した。 当時、ミュンヘンのチームは非常に腹を立てていました。なぜなら、4位から6位までのチームがブンデスリーガへの参加を認められ、3位で終わったからです。 苦情は何にもならなかったが、この一時停止はクラブにとって利益となった。

「チック」（身長が低いため「タバコの吸い殻」）というあだ名で知られるユーゴスラビアのズラトコ・チャイコフスキーがヘッドコーチに任命された。 ズラトコは民主的な監督であり、選手たちは彼を尊敬していた。 1964年にゲルト・ミュラーがチームに加わった。 フランツが後に語ったように、「ミュラーがいなかったら、我々はブンデスリーガに到達できていただろう。そして、我々が今どこにいるのかは誰にも分からない！ そこで、ノルトリンガー出身の見知らぬ若者が練習に来て、プレーしたいと申し出てきた。」 コーチはご機嫌で、少年にボールを蹴ることを許可しましたが、30分後にはチームに残るように懇願しました。 彼の街での試合中に、チームの304ゴールのうち、ゲルトが180ゴールを決めたことは注目に値します。 TSVはその才能に注目し、彼と契約を結ぶことに同意した。 フェンベックとゾルク（バイエルンの監督）がミュラーと交渉に来た。 TSV の代表者は遅れました - 「wer zuerst kommt, mahlt zuerst」（誰が先かが正しい）。 契約金額は3,000マルク、給料は160マルク、家具の購入は400マルクです。 コーチはこの新人をリザーブチームに割り当て、バイエルンは1964/1965シーズンを彼なしでスタートさせた。 途中、先発チームに移籍し、シーズン中は36試合で42ゴールを記録した。 バイエルンが首位でフィニッシュし、ブンデスリーガ出場権を獲得した。 選手25人のうち14人がクラブ出身で、チームの平均年齢は21.8歳だった。 ノイデッカーは「BCに行くならテゲリ湖（周囲27.5km）を一周する」という約束を果たさなければならなかった。 彼には500人以上の人々が同行した。
同年、ボルシア・メンヒェングラーバードもブンデスリーガに参入した。 3年後に両クラブはトーナメントに出場し、そのリーダーであるベッケンバウアーとネッツァーは相容れないライバルとなるだろう。

1965年9月26日、まだ20歳の「カイザー」は、1966年ワールドカップ予選のスウェーデン代表とのアウェイ公式戦で代表デビューを果たし、再び「バイエルン時代」が始まった。ブンデスチーム。 チームは1966年を3位で終え（TSVがチャンピオンとなった）、フランツは認められた 最優秀選手, ミュラーが14ゴールで得点王に輝いた。 そしてドイツカップ優勝しました！
1966年4月、IOCは国際オリンピック委員会の開催を決定した。 オリンピック 1972年。 ロートホーセにとって、これは…公費で新しいスタジアムを建設することを意味した。 1966/1967 シーズン、ミュンヘンのチームは 2 つのカップ戦で優勝しました。5 月 31 日のニュルンベルクでの KOC 決勝ではレンジャーズを 1:0 で破り、6 月 10 日のシュトゥットガルトでのナショナルカップ決勝ではハンブルクを 3:1 で破りました。 バイエルンが年間最優秀チームに選ばれた。 1968年のチャイコフスキーの後継者もユーゴスラビア人のブランコ・ゼベックだった。 これは「チック」とは正反対でした。彼はあらゆるチームをもっぱら戦闘部隊として見ていました。 Zebets は戦術を変更し、彼のモットーは「成功のみが重要」です。 再建されたバイエルンは最初こそ失敗したが、第30節でケルンを1対0で破り、予定より早く優勝を決め、2位との差は8ポイントとなった。 これまでこのようなチャンピオンシップで優勝した人は誰もいません! そのシーズン、ミュンヘンのチームは再びカップ戦で優勝し、ロートス史上初のダブル優勝を果たしました。 そのシーズン、バイエルンには13人の選手しかいなかったため、完全な勝利だった。 1 年後、ボルシア メンヒェングラーバードがチャンピオンになり、これらのチーム間の競争によりドイツ サッカーがヨーロッパの最前線に躍り出ました。 しかし、バイエルンはKECデビュー戦で失敗し、1回戦でサンテティエンヌに敗れた。 ミュラーは再びブンデスリーガの最優秀選手となり、1970年にはドイツのサッカー選手として初めてゴールデンボールを受賞した。

不況があったが、大統領は選手を失うことを恐れなかった。輝かしい1968/1968シーズンに戻って、彼は彼らと再契約を結んだ。 さらに、イタリアとスペインでは外国人の立ち入りが禁止されていたが、彼は「地元の人」を恐れなかった。 1970年5月13日、セベッツは解任され、ウド・ラテックが後任となった。 チームはノイデッカー・シュワン・ベッケンバウアーとラテック・ヘーネス・ブライトナーの2つのグループを形成した。 専門家もジャーナリストもラテックチームのパフォーマンスを好まなかった。 しかし、チームは「若くなった」。選手の平均年齢は25歳以下だ。 1970/1971 シーズンには、8 チームの選手が関与した注目を集める「贈収賄事件」が発生しましたが、その中には「ロットホーセ」は含まれていませんでした。 バイエルンがドイツカップで再び優勝した。

1971 年の夏、「偉大な 3 周年記念」が始まりました。バイエルン人チームはブンデスリーガで 3 回優勝し、ヨーロッパカップの優勝者となり、代表チームの一員として最初にヨーロッパ選手権、次に世界選手権で優勝しました。 しかし1971年、KOCは準決勝でレンジャーズに敗れた。 1971/1972 シーズンには、2 位のケルンに 11 ポイントの差をつけていましたが、1995 年に勝ち点 3 システムに移行するまでは、誰もこの結果を繰り返すことはできませんでした。 そして試合の平均観客数は3万人を超えた。 ミュラーがまた最高だ…
1974年の夏、ミュンヘン陣営の分裂はより顕著になり、派閥が権力を巡って争った。 カール＝ハインツ・ルンメニゲはボルシア・リップシュタットからチームに加入した。 1975 年 1 月 2 日、ラテック社に解雇通知が郵送されました。 コーチは「実践者の中で最も強力な理論家」であるデットマー・クラマーでした。 クレイマーは優れた心理学者であり、「間違いに取り組み」、トレーニングプロセスを変更し、チームを強化し、「彼を揺さぶり、落ち着かせた」。 選手たちはコーチを愛し、彼を呼んだ 低身長「ランニングメーター」と「ナポレオン」。 チームは10位でシーズンを終え、年間最優秀選手は63失点を喫したメイヤーだった！ 監督はバイエルン人を「瀕死のチーム」と診断した。 ミュンヘンのチームが奮起してKECで2度目の優勝を果たした。 クラマーはゆっくりとチームを再建し、結果は改善し、再び「赤いパンツ」がKECHで3年連続優勝を果たした…「バイエルンは死ぬまで勝つだろう」とノイデッカーは晩餐会で言った、そして彼はそれをジンクスにした。 -翌年にはイギリスが勝利しました。

1976年、ミュンヘンチームはクルゼイロを破ってインターコンチネンタルカップで優勝した。 1965年から1976年までの期間はバイエルン人選手にとって最も成功を収めた。BLで4回、ドイツカップで4回、KECで3回、OKで1回、MKで1回優勝した。 バロンドール3回：ミュラー（1970年）、ベッケンバウアー（1972年と1976年）、年間最優秀選手タイトル7回：ベッケンバウアー4回、ミュラー2回、マイヤー1回 - 1977年と1978年に彼は再び最高の選手となる。 勝利と一般的な「テレビ」のおかげで、チームはバイエルンのクラブだけでなく、ドイツのクラブにもなりました - 彼らは全国にファンを持っていました。

しかし、英雄たちが去る時が来ました-年齢、怪我...彼らの代わりを務めることは不可能であり、誰もいませんでした。 1977 年 5 月 21 日、フランツ ベッケンバウアーはバイエルンで最後の試合を行いました。ドイツのサッカー界の伝説はコスモス (ニューヨーク) に移籍しました。 フォトジャーナリストとの関係をめぐるスキャンダル、税金未払いに対する税務当局の主張（当初は180万マルクだったが、後に1マルクに減額された）など、多くの理由が挙げられた。 ちなみに、バイエルン人は移籍のために175万マルクを要求しましたが、アメリカ人は1.4マルクしか与えませんでした-フランツは不足している35万マル​​クを個人的に支払いました。 1977/1978シーズンは最も失敗し、12位となった。 コーチの交代があり、ジュラ・ロラントがチームに加わりました。 新監督はバイエルンの守備を「ゾーンタイプ」に基づいて再構築し始め、年末には初めてバイエルンはヨーロッパカップ戦に出場できないことになった…。

で 来年「レッド」ブライトナーがチームに戻った。 彼は1977年にスペインからアイントラハト・ブランズウィックに移籍した（ちなみに、選手に広告ストライプを「付ける」習慣を最初に導入したのはこのクラブの会長だった）。 ポールは大統領に、自分の到着によってミュンヘンのチームは再びチャンピオンになるだろうと約束した。 同選手はすぐにコーチと衝突し始め、入院することになったが、「将来的にはロラント氏なしでもやっていけることを証明しなければならない」と語った。 2月にロラント氏が辞任し、後任には暫定的なオプションとして大統領が検討していたアシスタントのパル・チェルナイ氏が就任した。 主な候補者はオーストリアのマーク・メルケル首相でしたが、チーム全体、つまり独裁者は断固として反対していました。 ノイデッカー監督は条件を設定した。バイエルンがアウェイ2試合で勝ち点の半分以上を獲得すれば、ハンガリー人選手は残留するというものだ。 最初の試合の後、選手たちはメルケル首相との協定が締結されたことを知り、メルケル首相はそれに拒否権を発動した。 暴動？ メディアはこのスキャンダルを大々的に騒ぎ立て、3月19日に大統領は辞任した。 新しいバイエルンは他人によって築かれるだろう...

最初の一人は3月21日にミュンヘンに到着した、27歳のウリ・ヘーネスだ。 その時までにミュラーはもうチームにいなかった - チェルナイに腹を立てたゲルトはアメリカのフォートローダーデールに去った。 演技 クラブ会計を務めていたワイリー・ホフマン（ウィリ・シャンパン）が会長に就任した。 シーズンの終わりに、彼は「演技」という接頭辞を外し、1985年までチームを率いました。 彼の主な「功績」は、選手たちがバイエルンの民族衣装を着て写真撮影に応じるようになったことだった…彼はサッカー事情には干渉しなかった - ヘーネスは監督だった。 チームを率いていたのはブライトナー氏で、彼は新たな階層を築こうとしていた。 新しいバイエルンが誕生し始めたのはその時だった。 ヘーネスとブライトナーは利己心を尽くしてクラブを奈落の底から引き上げることができた。彼らは借金を返済し、スポンサーと合意に達し、新たな資金源を見つけ、そして結果としてロートセを最も裕福なクラブの一つにしたのである。そして世界で最も強力なクラブ。

1979年、自動車事故のため、不動のゼップ・マイヤーはキャリアを終えた（14シーズン中、彼が欠場したのはわずか3試合、つまり473試合だった！）。 後任には21歳のヴァルター・ユンハンスが就任した。 そして1979/1980シーズン、バイエルンは6年間の中断を経て再び優勝した。 しかしカップ戦ではバイトロットの三流チームに敗退し、UEFA準決勝ではアイントラハトに敗れた。 カレーは年間最優秀選手とバロンドール受賞者を獲得した。

1982 年 2 月 17 日、ハノーバー近郊で民間航空機が墜落し、ウリ ヘーネス 1 名だけが生き残りました。 この日はドイツ代表チームとポルトガル代表チームの試合が予定されており、2日後にはドイツカップ1/4決勝が行われる予定だった。 0対1で敗れたものの、バイエルンが勝利し、ブライトナーは「この2ゴールをウリに捧げる。もしかしたら役に立つかもしれない…」と語った。

翌シーズン、財政状況が悪化し、チェルナイはまだ辞任を知らなかったが、セレナ・レルビ（アヤックス）と契約するつもりだった。 「誤解しないでください。これが私たちの最後のお金です」とウィリ・ホフマンはコーチに語った。 同年、ブライトナーは怪我によりキャリアを終え、バイエルン人選手の中で唯一クラブ活動に転向しなかった。 「私が生きている限り、彼はここにはいないでしょう」とウリ・ヘーネス。

チャンピオンシップ終了の2ラウンド前に、総合スポンサーのイヴェコの要請により、チェルナイは解雇された。 ウリはこれを思い出した - これからは監督だけがクラブの全員を連れてきて解雇するだろう。 ラテック氏が再びヘッドコーチに就任した。 彼は4シーズン働き、ブンデスリーガで3回、ドイツカップで1回優勝した。 ルンメニゲは1050万マルクでインテルに移籍した（バラックがチェルシーに移籍する前は、これが最も高額な移籍だった）。 ローター・マテウスがチームに加わった。

1986年、バイエルンは再びKECで優勝するという課題に直面した。 レアル・マドリードとの復帰準決勝では、石、ナイフ、補強材が選手たちに投げつけられ、不用意にマドリードのベンチに近づいたヘーネスは、ヘッドコーチのアシスタントの一人から顎に右手で打撃を受けた。デルボスケ！ しかしミュンヘンチームが勝利し、決勝ではポルトと対戦した。 失った。 ラテックは契約延長を拒否され、ユップ・ハインケスが招待された。 シーズンは不成功に終わり、ウリは「人事問題」を取り上げた。 彼の意見では役に立たないと思われた選手たちは他のクラブに分配され、チームは再編の末、チャンピオンとなった。
1989 年の夏、オペル社がスポンサーになりました (ヘーネスはスポンサーになるよう説得しました)。 自動車王たちはクラブの発展のために年間600万マルクを割り当てた。 ケーブルテレビとの連携による収入もあった。 1990年、「ロトゼ」は90歳を迎えました。 夏の記念日–もう一つのチャンピオンシップタイトル。

翌年、チームにはエッフェンベルクとラウドルップが補充された。 彼らの到着は事実上チームを台無しにした。 1991年はヒエラルキーが崩壊し、チームとしてのバイエルンが終焉を迎えた年だった。 これがミュンヘンチームの2度目の「黄金」シーズンの終わりとなった。 結果: 3 回のカップ戦と 7 回の優勝。 そしてヨーロッパカップは一度もありませんでした。

1991 年の夏、「時代のつながり」が崩れ、新しいプレーヤーたちはお金だけを気にしていました。 ドイツの統一により、ブンデスリーガは 20 チームに拡大されました（1 年後には 18 チームに戻りました）。 ハインケス氏は解任され、再び衰退が始まった。 ソーレン・レルビーが監督に任命され、ベッケンバウアーとルンメニゲが副会長に任命された。 ラービーはすぐに辞任し、後任にはエーリッヒ・リベックが就任した（スポンサーは主張した）。 新しいコーチはチームを降格から守ることに成功した、そして…それだけだ。

1992 年にテレビ放送の権利がキルヒ・シュプリンガー社に売却され、追加の資金が発生し、2,350 万マルクが譲渡に割り当てられました。 さらに、エッフェンベルクとラウドルップは「去った」。 ベッケンバウアーの強い要望により、マテウスはチームに復帰した。 トップに戻るまでに2シーズンを要した。 1993/1994シーズンにも選手と監督の間で再び衝突が起こり、ベッケンバウアーはオフィスからコーチベンチに移った。 「もうボールはなくなる」と悟った選手たちは、給料を全額受け取り始めた。フィールド上ではマテウスが「コーチ」だった。 結果は再びチャンピオン。 「フランツは何をやっても成功する。」 ベッケンバウアーはチームをトラパットーニに引き継ぎ、クラブ会長に就任した。 今後、バイエルンは元選手によって率いられることになりますが、これは今日のサッカーにとってユニークな現象です。 また一つ始まりました 新しい時代「経営陣はミュンヘンのチームを「ドリームチーム - ドリームチーム」に変えるつもりだった。ゴールキーパーの代わりにオリバー・カーンをカールスルーエから獲得し、バベルをハンブルクから戻した。しかしトラパットーニが去り、チームは6位にとどまった。あるいはおそらくそのせいだろう。 「私の強みは各選手に対する個別のアプローチにあり、私は彼と話さなければなりません」...

新しい指導者は、ブレーメンで素晴らしいチームを作り上げた元敵のナンバーワン、オットー・レーハーゲルだった。 同時に、ユルゲン・クリンスマンと契約し、新たにファンのお気に入りとなったメフメット・ショルは自身の学校で育った。 しかし、ミュンヘンのスーパースターたちに対応できなかったレーハーゲルの辞任により、シーズンは再び「空」となった。 しかし、1996 年に KUEFA を獲得したロトセス家は、自分たちの博物館にあるヨーロッパのカップのコレクションを完成させました。

夏になると彼らは再びトラップに電話をかけた。 彼の2シーズンでは優勝と2位、そしてナショナルカップも獲得した。 「もう飽きた！」とコーチは言いました。 ついに。

1998 年の夏、第 3 の「バイエルンの黄金時代」が始まり、オットマール ヒッツフェルトがチームに加わりました。 ドイツ代表の象徴的な監督はミュンヘンで6年間を過ごし、チャンピオンシップで5回、カップ戦で3回優勝し、2001年にはチャンピオンズリーグで優勝した。 これはヒッツフェルトにとって3度目のチャンピオンズリーグ決勝戦となった。その前、オットマールはボルシア（ドルトムント）と対戦して優勝したが、カンプ・ノウでバイエルン率いるマンチェスター・ユナイテッドに敗れた。

2004年にヒッツフェルトが去り、代わりにフェリックス・マガトが就任し、その下でバイエルンは数年間無敵を保った。 しかし、選手たちは「ロッカー」の仕事のやり方を好まなかったため、彼は退団せざるを得なくなった。 の上 短時間クラブは再びヒッツフェルト氏が率い、その後ヘッドコーチの職はユルゲン・クリンスマン氏に託された。 ウリ・ヘーネスは若いコーチのファッションを信頼していた。 この実験はそれ自体を正当化するものではありませんでした。「クリンゼイ」は、失敗する可能性のあるすべてのことを失敗しました。 ユルゲンが追い出されたとき、チームは 短期「モスボールから引き抜かれた」ユップ・ハインケスが率い、チームはなんとか2位を獲得した。 2009年の夏、ハインケスはレバークーゼンにバイエルンと競争できるチームを作るためにバイエルへ去った。 そしてオランダ人のルイス・ファン・ハールは、レアル・マドリードから同胞のロッベンを招いてミュンヘンに移籍した。 当初、ファン・ハール監督は何もうまくいかず、監督は容赦なく批判されたが、冬までにバイエルンは目覚め、目覚ましい無敗記録を築き上げ、創立110周年直後にチャンピオンシップで首位に立った。 ロッベンはそのシーズンのチームの最高の選手だった。

2012/13シーズンはバイエルン史上最も成功したシーズンとなった。 それにもかかわらず、1月に今シーズン終了後にペップ・グアルディオラがチームのヘッドコーチに就任することが明らかになった。 バイエルンを率いたユップ・ハインケスはチームの能力を最大限に引き出し続け、バイエルンを世界ではないにしてもヨーロッパで100パーセント最強にした。 バイエルンはブンデスリーガ、ドイツカップで難なく優勝し、チャンピオンズリーグでも優勝し、合計スコア7:0でドイツ人に敗れたバルセロナを含め、その途中のすべてを粉砕した。 このような成果は超えることはできず、繰り返すことしかできません。

受賞歴と功績

ドイツチャンピオン (24): 1932, 1968/69, 1971/72, 1972/73, 1973/74, 1979/80, 1980/81, 1984/85, 1985/86, 1986/87, 1988/89, 1989/90, 1993/94, 1996/97, 1998/99, 1999/2000, 2000/01, 2002/03, 2004/05, 2005/06, 2007/08, 2009/10, 2012/13, 2013/14

ドイツ選手権銀メダリスト (10): 1969/70, 1970/71, 1987/88, 1990/91, 1992/93, 1995/96, 1997/98, 2003/04, 2008/09, 2011/12

ドイツカップ優勝者 (17): 1957, 1966, 1967, 1969, 1971, 1982, 1984, 1986, 1998, 2000, 2003, 2005, 2006, 2008, 2010, 2013, 2014

ドイツリーグカップ優勝者(6): 1997, 1998, 1999, 2000, 2004, 2007

UEFAカップ優勝者： 1996

カップウィナーズカップの優勝者: 1967

チャンピオンズリーグ優勝者 (5): 1974, 1975, 1976, 2001, 2013

UEFAスーパーカップ優勝者： 2013

クラブ世界チャンピオン: 2013

インターコンチネンタルカップ優勝者 (2): 1976, 2001

フットボールは素晴らしいゲームです。 世界中の何百万もの人々を団結させるスポーツ。 かなりの数のクラブがあります。 そして最も人気があり、タイトルを獲得しているのはバイエルン・ミュンヘンです。 豊かな歴史と数々の功績を誇る伝説のクラブ。 特に興味深いのはバイエルンのコーチ陣だ。 たくさんありました。 そして誰もがこのクラブに何か違うものをもたらしました。 したがって、注目に値します もっと注意を払うこのプロフェッショナルたちへ。

始める

最初の本格的なコーチはトーマス・テイラーでした。 彼は 1908 年から 1909 年までの 1 年間チームを率いました。 その後、ジョージ・ホアが後任となった。 彼はさらに長く滞在しました - 2シーズン。 彼の後に、同じく2年間、ジョン・グリフィスがやって来ました。 彼はウィリアム・タウンリーが加入する1913年までバイエルンを指揮した。 そして、チームはちょうど1年間、2人によって指導されました。

次にフランツ・クライゼルが登場し、彼の同名バウマンが続いた。 当時、バイエルンの監督は（原則として他のクラブと同様に）ほぼシーズンごとに頻繁に交代していた。 バウマンの後任はハインツ・キスナーであり、後任はカール・シュトルヒであった。 1920 年代、選手たちはウィリアム タウンリー、ドーリ キュルシュナー、ハンス シュミット、ジム マクファーソン、コンドラッド ヴァイスによって指導されました。

その間のすべての期間の中で、コンドラッド・ワイスとリチャード・ドンベイが最も長く滞在した。 彼らはそれぞれ3年間チームを率いました。 クラブの歴史全体を通じて、数十人のコーチが変わりました（10人ではなく、20人や30人ではなく、もっと多くのコーチが変わりました）。 しかし、彼らに関する情報はあまり残されていません。 したがって、比較的最近クラブの部長のポストに就いた人々について、より詳細に話す必要があります。

チームの成功に影響を与えた人々

バイエルンの監督には伝説的な人物が多い。 そして彼らの働きはクラブの評判に影響を与えざるを得ませんでした。 70年代以降、その分野の本物のプロフェッショナルだけがヘッドコーチのポストに就く時代が始まりました。 これにはウド・ラテックも含まれます。 彼は1970年から1975年までクラブを率い、その後1983年から1987年までクラブを率いた。 最高の個性！ ドイツの複数のチャンピオン。 あまり知られていないが、彼にとってサッカーはもともと趣味だった。 ウドはアマチュアレベルでプレーし、教師になる準備をしていました。

それからデットマー・クレイマーがいました。 チームをヨーロッパカップ（1975年と1976年）で勝利に導いたのは彼だった。 次に、ギュラ・ロラントとパル・チェルナイがいました。 後者もチームに多大な貢献をした。 彼は彼女をドイツ選手権で2回、ドイツカップで1回勝利に導いた。 がありましたが、それについては別途話す必要があります。 レジェンドはFCバイエルンの監督でもあった。 UEFAカップでは優勝に導いた。

そして最後に、この男はFCバイエルンをドイツ選手権、ドイツリーグカップ、そしてナショナルカップで勝利に導きました。

ジョゼフ・ハインケス

この男はバイエルンのようなクラブに多くの功績を残した。 ミュンヘンチームの元監督は、 伝説的な人物。 彼は4度のドイツチャンピオンであり、UEFAとドイツカップの優勝者でもあります。 そしてプレイヤーとしてこれだ！ 彼は（ドイツ代表チームの一員として）世界チャンピオンとヨーロッパチャンピオンでもあります。

彼はドイツの5つのクラブを指導した。 ボルシア・メンヒェングラーバッハ、アイントラハト・フランクフルト、シャルケ・ゲルゼンキルヒェン、バイエル・レバークーゼン。 また、スペインのチーム（「アスレティック」、「テネリフェ」、「レアル」）の監督も務めました。 ポルトガルのクラブ「ベンフィカ」もありました。 監督の職に就きながら、バイエルンをドイツ選手権とナショナルカップで優勝に導いた。 しかし、最も重要なトロフィーはもちろんチャンピオンズリーグカップです。 そして、クラブがシーズン中の主要トーナメントで3回の優勝という「ゴールデンハットトリック」を達成したのは彼のおかげだった。

そしてもちろん、ユップ・ハインケスはチャンピオンズリーグで2度優勝した18人の監督のうちの1人であることは注目に値する。 そして、2 つの異なるチームでこれを達成した 4 人 (!) のうちの 1 人です。

ルイ・ファン・ハール

オランダ人コーチはミュンヘンのクラブが問題を抱えていたときにやって来た 良い時代。 シーズンの始まりは難しかった。 順位表の1位はバイエル（当時はハインケスが率いていた）だった。 しかし、ファン・ハールは全力を尽くした。 冬になるとチームは大きな成果を上げ始めた。 すぐにミュンヘンのチームはバイエルにも勝利しました。

2009/10シーズンにはルイ・ファン・ハール監督の下、チャンピオンズリーグ決勝に進出した。 しかしそこで彼らはイタリアのインテルに敗れた。 翌シーズンはあまり成功せず、ファン・ハール監督は解任された。 しかし、それにもかかわらず、バイエルンの元監督はクラブと選手たちに多くのことをしてくれた。

オットマー・ヒッツフェルト

この男は199​​8年にバイエルンの監督に就任した。 その前、彼は競合他社と一緒にボルシアにいた。 ちなみに、彼らはミュンヘンのクラブを「育成不可能」だと考えていた。 そう、そう言えるのには理由がありました。 バイエルンのこれまでのコーチたちはチームに長く留まらなかった。 しかし、ヒッツフェルトは選手たちを団結させることに成功した。 彼は攻撃的なサッカーに賭けることに決めた。 そして私は正しかった。 翌年の 1999 年、クラブは全国タイトルを獲得しました。 そして次の 2 シーズンでも成功が繰り返されました。 バイエルン人チームは 2 度 (1999 年と 2000 年)、ドイツカップの決勝に出場しました。 彼らはヴェルダーと対戦するたびに。 初めてミュンヘンチームが負けた。 しかし、彼らは2度目の勝利を逃しませんでした。

チャンピオンズリーグではすべてがよりドラマチックになった。 サッカー界全体が、1999 年のチャンピオンズリーグ決勝戦のことを永遠に記憶するでしょう。 その後、ミュンヘンチームは最後のアディショナルタイム5分でマンチェスター・ユナイテッドに敗れた。 彼らは1:0でリードしていました！ しかし、イギリス人は信じられないことをしました - 最後の1分半で2ゴールを決めました。 しかし2001年、バイエルンはチャンピオンズリーグで優勝した。当時のライバルはバレンシアだった。 それは成功でした。

しかしヒッツフェルトは2004年にチームを去った。 経営陣はコーチとの契約を早期に終了することを決定した。 しかし、具体的な理由は明らかにされなかった。 これはドイツ選手権でのパフォーマンスが完全に成功しなかったことが原因であると推測されていました。

私たちの時代

バイエルンのコーチは皆、何か特別な点で際立っている。 たとえば、ハインケスの後にはペップ・グアルディオラが登場した。 ミュンヘンのクラブを率いた初のスペイン人監督。 しかし今シーズン、彼らは彼に別れを告げることになる。 このことは昔から知られていました。 しかし、誰がバイエルンの監督になるかは興味をそそるものだった。 しかし、その後その名前が発表され、誰もが衝撃を受けました。 今年2016年7月から、伝説のイタリア人監督がミュンヘンチームを率いることになりました！ ミランですべてを勝ち取った男。 レアル、チェルシー、パリ・サンジェルマン、ユベントス、ローマを数々の勝利に導いた人物。 ファンは期待しています。 アンチェロッティ監督率いるバイエルンが多くのことを成し遂げると多くの人が確信している。

やっぱり勝利に導く人がいる！ バイエルンは今、非常に強力なチームを擁している。 そして、彼らはこれらのチームと協力することがどのようなものかを知っているプロのスターコーチを必要としています。 本物のサッカースターはバイエルンでプレーします。 現在の主なラインナップは以下の通り：フィリップ・ラーム、マヌエル・ノイアー、アリエン・ロッベン、フランク・リベリ、ダンテ、ラフィーニャ、ジェローム・ボアテング、フアン・ベルナト、ホルガー・バドシュトゥーバー、チアゴ・アルカンタラ、メディ・ベナティア、セバスティアン・ロデ、ダグラス・コスタ、ダビド・アラバ、アルトゥーロ・ビダル、スヴェン・ウルライヒ、ハビ・マルティネス、ロベルト・レヴァンドフスキ、セルダル・タッシ、フィリップ・スタインハート、ジョシュア・キミッヒ、ジュリアン・グリーン、キングスレー・コマン、ファビアン・ベンコ、ミロシュ・パントヴィッチ、パトリック・ヴァイラウフ。 言うまでもなく、チームのほとんどは現役の世界チャンピオンで構成されています。 したがって、彼女には有能なリーダーが必要です。

イタリア人スペシャリストは３年間チームに留まることが予想されている。 まあ、夏を待って、アンチェロッティが選手たちに何をするかを見る必要がある。 結局のところ、彼が何か驚異的なことをするたびに誰もが知っています。 これは通常、勝利で終わります。

チームの最初の本格的な成功は、1932 年のドイツ選手権での勝利でした。 それを達成するには、バイエルンはまず地域リーグ南地区で優勝し、次に全ドイツ大会の準決勝と決勝で優勝する必要があった。 決勝戦ではミュンヘンチームがアイントラハト・フランクフルトを破った。 この後、クラブは徐々に衰退し始め、チームはわずか 25 年後に次のトロフィー (ドイツカップ) を獲得しました。

バイエルン史上最も偉大な選手、フランツ・ベッケンバウアーが1975年のヨーロッパカップを頭上に掲げる

第二次世界大戦後、バイエルンはミュンヘンでも長い間傍観者であり、それが1963年に創設されたブンデスリーガの参加チームに同チームが存在しない理由となった。 実際のところ、エリート部門のクラブはいくつかの原則に従って選択されました。 その中には、1 つの都市と 1 つのチームが含まれていました。 当時、ミュンヘン1860の方が評価が高かったためブンデスリーガに参入し、バイエルンはエリート層に食い込むまでさらに2年を費やさなければならなかった。

最初のシーズン（1965/66）、バイエルンはドイツカップで3位となり優勝し、1年後にはカップウィナーズカップで優勝した。

ミュンヘン中心部のマリエン広場で1981年のチャンピオンシップを祝うパウル・ブライトナーとカール・ハインツ・ルンメニゲ

徐々にクラブは力をつけ、ドイツだけでなくヨーロッパサッカーの最前線に参入しました。 1969年にチームは初めてブンデスリーガで優勝し、それ以来3年以上シルバーサラダボウルから離れていません。 唯一の例外は1975年から1979年までの期間で、バイエルンはヨーロッパを制覇し（1973/74シーズンからチームはヨーロッパカップで3連覇した）、時には国内大会のことを忘れることもあった。

1998/1999年のチャンピオンズリーグ準決勝でのバイエルンとディナモの対決。 伝説の 3:3 1999 年 4 月 7 日。

2017-2018年のFCバイエルンの構成は、この素晴らしいチームのすべてのファンにとって興味深いものとなるでしょう。 ドイツで最もタイトルの高いクラブは、国内最強チームの称号を守り、可能な限り国際舞台で好成績を収めることを再び目指す。 この目的のために、ミュンヘン経営陣はオフシーズンに数人の新しい選手を獲得した。

最終段階では、すべてが変化しません。 クラブゲートは以下を保護する使命を負っています。

• マヌエル・ノイアー (キャプテン);
• スヴェン・ウルライヒ。
• トム・スターク。

正ゴールキーパーの座は間違いなくマヌエル・ノイアーが獲得した。 このゴールキーパーは毎年ドイツ選手権で最高のゴールキーパーとして認められており、一部の専門家は彼を世界ナンバーワンと呼んでいます。 ノイアーはフィールド上での行動で、デッドボールを引き出し、ディフェンダーに保険を掛け、チームの攻撃をサポートできる万能の達人であることを証明した。 負傷または失格の場合、枠内のポジションは若いゴールキーパー、スヴェン・ウルライヒまたは最も経験豊富なトム・シュタルケが引き継ぎます。

防御要塞

2017-2018シーズンのバイエルンの守備陣はさらに強力になった。 オフシーズンにはボルシア・ドルトムントから才能あふれるセンターディフェンダーのマッツ・フンメルスが移籍した。 以下は、門へのアプローチを「固める」のに役立ちます。

• ラフィーニャ。
• ニクラス・ズーレ。
• ジェローム・ボアテング。
• フアン・ベルナト。
• デビッド・アラバ。

チャンピオンズリーグ、ブンデスリーガ、ドイツ杯という3つの戦線で戦うには既存の戦力では十分ではないため、バイエルンは移籍期間終了までにさらに1～2回守備陣を的を絞った補強を行う可能性がある。 たとえ大規模な獲得が行われなかったとしても、ミュンヘンのファンは動揺するべきではありません。 最近カルロ・アンチェロッティ監督は、3人のディフェンダーとアクティブなサイドが攻撃に参加するフォーメーションを採用している。

誰が中盤でプレーするのか？

バイエルンの中央ラインは完璧に整備されている。 センターでのプレーを任された選手は以下の通り。

• チアゴ・アルカンタラ;
• フランク・リベリ;
• ハビ・マルティネス。
• アリエン・ロッベン。
• ダグラス・コスタ。
• アルトゥーロ・ビダル;
• ジョシュア・キミフ。
• ニクラス・ドルシュ。
• エルダル・オズターク。
• ファビアン・ベンコ。
• ハメス・ロドリゲス（レアル・マドリーから1000万ユーロで移籍）。

レザーボールの名手としてリストアップされている選手に加え、リヨンから中盤ラインとしてコランタン・トリッソを4,200万ユーロで獲得した。 レナト・サンチェスは3500万ユーロでベンフィカから加入したが、ベンチに座ることはなさそうだ。 フィールドの中心でこれほど熾烈な競争が繰り広げられると、クラブの常任リーダーであるリベリ、ロッベン、ビダルも自分たちの力を発揮しなければならない。 最高のゲームスタメンに入るために。

若い選手（ベンコ、ドルシュ、オズテュルク）はドイツカップでチャンスを掴むか、開幕前にレンタルされることになるだろう。 2017-2018年のバイエルンのチームには、著名なレジェンドか輝かしい若手選手が含まれていることは明らかです。 長い間バイエルンのスタイルに適応してきた将来有望なサッカー選手の居場所はない。

アタックライン

クラブの攻撃に参加する選手は次の 3 人だけです。

• ロベルト・レヴァンドフスキ。
• キングスレー・コマン。
• トーマス・ミュラー（副キャプテン）。

攻撃の「先端」のような役割を果たすセンターフォワードが1人いる現在のバイエルンのゲームモデルでは、ストライカーは1～2人で十分だ。 ハイレベル。 それはロベルト・レヴァンドフスキとトーマス・ミュラーだった（前者は通常先発、後者は途中出場）。 これらストライカーたちの素晴らしいパフォーマンスのせいで、キングスレー・コマンは昨シーズンほとんどフィールドに立つことがなかった。 同ストライカーはすでにミュンヘンでの恒久的なプレー練習が与えられない場合には移籍したいとの意向を表明している。

その結果、2017-2018年のバイエルンのチームを強化する必要はない。 クラブのヘッドコーチの主な仕事は、交流を確立し、チームの高額な新人選手をこの計画に導入することだ。 ブンデスリーガ第1節のホーム戦でバイエルンをホームに迎える8月18日、クラブがオフシーズンにどれだけ充実した成果を上げたかが分かるだろう。

2017-2018シーズンのバイエルンの移籍トップ5は以下を参照 ビデオ：